[特变电工股吧]瑞幸发布《公司治理报告》 回顾公司重回正轨历程

（11月18日，北京）日前，瑞幸咖啡发布《革新与重塑·2020-2022瑞幸咖啡公司办理陈述》（以下简称《陈述》）。《陈述》以瑞幸五大价值观“求真务实、质量至上、继续立异、非我莫属、互信共赢”为华章，系统性回忆在2020-2022年期间，瑞幸为自动完结前史切开、推进公司重回正轨，在重塑价值系统、优化办理系统、强化内控、据守质量、技能赋能、优化人才展开与激励机制等方面的系列行动与作业进展，初次官方回应了瑞幸在曩昔两年时间，在全新价值观指引下，逐渐进入良性展开轨迹，终究逆风翻盘的进程。

经过两年多时间的尽力，瑞幸咖啡已在本年早些时候完结海外债款重组、完毕破产程序，完结了与前史问题的完全切开；与此一起，瑞幸在本年一季度初次完结单季盈余，在二季度坚持成绩高速增加，使公司重回正轨，逐渐迈入常态化增加阶段。

“创立可继续商业形式的条件，是公司办理，这也是承当环境与社会职责的起点和坚实基础。”瑞幸咖啡董事长、CEO、可继续展开委员会联席主席郭谨一介绍，2020年7月，经董事会同意，瑞幸咖啡可继续展开委员会正式树立，可继续展开战略发动。在曩昔四个多月时间里，瑞幸完结了可继续展开办理架构的系统性建造，树立了“事务与可继续展开高度协同”的价值导向，推进公司更着眼未来，寻求长时间价值，活跃自动地承当社会职责。作为可继续展开战略的落地，瑞幸发布公司首份《公司办理陈述》，在协助社会各界了解瑞幸活跃改动的一起，更期望以此为新的起点，始终坚持审慎情绪和务实风格，推进可继续展开作业透明化、良性化、科学化展开，为瑞幸咖啡跨入展开新阶段、发明更宽广价值、继续高质量稳健展开打下坚实基础。

《革新与重塑·瑞幸咖啡公司办理陈述》全篇约2.8万字，环绕五大价值观，从不同维度展示了瑞幸阅历“至暗时间”，活跃且快速完结根本性革新的进程：其间“求真务实”华章，介绍了瑞幸为自动承当职责、完结前史切开，在短时间内完结公司办理架构深度改组，继续健旺内控合规系统、优化交流途径，完结重组和转型的进程；“质量至上”华章，则初次出现了身处革新之中的瑞幸，为保证质量基线在高强度展开压力下的稳步提高，全面树立的食安质量办理系统，以及遵循各功能板块的质量价值链；“继续立异”华章，展示了瑞幸作为一家“技能驱动”的新零售企业，深度使用移动互联网与数据技能，完结“人、货、场”三大中心事务板块形式精细化重构、业财透明度提高等范畴革新，支撑公司快速转型的底层逻辑与实在行动；“非我莫属”华章，展示了瑞幸在全新办理团队带领下，继续优化人才展开与激励机制，推进公司展开进入良性轨迹所做出的尽力；“互信共赢”华章，回忆了瑞幸携手内外部同伴共度难关、继续推进公司展开，展望了瑞幸面向未来，坚持长时间主义，以发明更大社会价值为方针进一步推进办理优化的整体方向。

“为了走出‘至暗时间’，瑞幸完结了从价值观到形式、战略和运营等层面的全盘性、根本性革新。”大钲本钱董事总经理、瑞幸咖啡董事、可继续展开委员会联席主席陈伟豪表明，《陈述》展示了瑞幸咖啡在短时间内，由“传统民营企业到现代企业办理形式”的转型的进程，也解说了瑞幸怎么得以根本性改动曩昔战略涣散、过度扩张的问题的要害。期望经过《陈述》的发布，在增进各方对瑞幸的了解一起，也向商场供给一个特别的范本，以此推进瑞幸成为一家更值得尊敬、为社会发明更大价值的优秀企业。

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