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中心千叮万嘱要求支撑企业自主立异。但是，企业消耗人力物力打破核心技能“卡脖子”，研宣布的榜首台（套）严重技能装备（简称“首台套”），却被商场门槛卡了脖子。

半月谈记者调研制现，“首台套”面对着买方设置的运用成绩、设备参数等商场门槛，在招投标中很难入围，即便幸运入围，也往往在评定环节遭受“国产轻视”而出局，企业自主立异积极性遭到冲击，其背面存在的自主立异“后半篇文章”亟待引起重视。白搭新“鸡” 傅晓宁 作

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打破国外独占，却难卖出榜首台

企业打破核心技能“卡脖子”问题，研宣布“首台套”后，迎候他们的常常并不是商场的喜爱，而是买方设置的重重门槛。

门槛一：运用成绩槛——“鸡生蛋蛋生鸡”的死循环。

西部省份某企业自主研制的超级电容器，打破日韩企业独占，取得多项国家级发明专利，却屡次被客户提出的运用成绩要求拒之门外。“许多客户分明知道咱们的产品是‘首台套’，曾经国内没有，仍是提出‘运用1万台以上’或‘运用3年以上’等要求。”公司负责人说，“没有运用成绩，客户就不会用咱们的产品；客户不必咱们的产品，就更没有运用成绩。”

多家企业负责人表明，这些条件看起来合理，究竟企业都期望收购老练产品。但假如一切买方都提出相似要求，“首台套”很难完成广泛运用。

门槛二：设备参数槛——直接架空国产设备的“硬杠杠”。

某医疗设备企业经过多年研制，成功打破国外企业独占的血液透析技能，研宣布具有自主知识产权的血液透析机。现在在全国各地的招投标中，却屡次因不符合客户要求的设备参数而出局。“客户要求的设备参数，往往只要其间一家进口产品符合要求，相当于内定了。”这家企业负责人说，“我曾多次向客户提出质疑，对方却说这是专家团队证明的成果。”

门槛三：评定打分槛——点评规范里的“国产轻视”。

某集团自主研宣布首台国产化H171-5MW海优势电机组，成功打破国外技能独占。但在全国各地招投标中，这款“首台套”即便入围，也往往在评定环节被筛选出局。“在评定环节，对进口设备和国产设备的评分规范不同很大，比方按零部件评分，进口轴承10分，国产轴承只要5分。”该集团出售公司副总经理说，在这种点评系统下，国产设备怎么或许中标呢？

某水泵厂总经理也曾多次在全国各地阅历相似光秃秃的“国产轻视”：“许多企业在招投标评分时，将产品分红三六九等，榜首档是进口品牌、第二档是合资品牌、第三档才是国产品牌。”

半月谈记者造访发现，不少企业“首台套”研制成功后迟迟卖不出榜首台，自主立异积极性备受冲击。有企业负责人说：“谁立异谁吃亏，早知道投入这么大，做成了也卖不出去，不如老老实实做低端产品。”

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客户不敢用不肯用，支撑方针存落地难题

国产“首台套”四处受阻，反映出企业自主立异产品在推广运用中面对的多重问题。

一是客户惧怕承当危险“不敢用”。“就算进口设备买来第二天就坏了，也不会追究责任；假如换成国产设备，就算用了好几年才坏，也很有或许追究责任。”一家三甲医院负责人说。半月谈记者采访多位收购方发现，不少客户深知“首台套”关于国家自主立异的重要意义，但出于对国产设备不信任，忧虑轻率运用国产“首台套”出问题后担责，“不敢用”的心态较为遍及。

二是客户对国外产品构成依靠“不肯用”。半月谈记者调研制现，许多国内企业已对国外设备构成途径依靠乃至心思依靠，不肯用国产“首台套”。“咱们跟日本企业协作十多年了，一向协作得很愉快，虽然国产设备功能不错，价格也更廉价，但咱们没必要承当危险，去更换新的产品。”一家出产智能水表的上市公司负责人说。

半月谈记者还了解到，外企依托国内代理商，多年深耕中国商场，与不少国内企业构成了结实的利益绑缚，也成为客户不肯用国产“首台套”的原因之一。

三是“首台套”支撑方针落地不畅。近年来，各地经过财政资金支撑、稳妥补偿等方法，支撑“首台套”商场推广，但相关方针存在与企业实际情况不符等问题，企业较难享用方针盈利。“3年多来，咱们一次都没享用过方针盈利。”一家医疗设备企业说，方针要求单笔收购金额至少700万元才干请求稳妥补偿，而企业出产的设备单台价格10万元左右，单笔收购金额很难超越700万元。

一起不少企业反映，方针存在与企业研制周期不符、前期研讨费用确定尚无清晰规范等难题。别的，有方针要求“首台套”研制成功3年内有必要到达必定出售量，才干享用补助，企业往往很难到达要求。

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自主立异“后半篇文章”亟待重视

假如说技能打破是自主立异的“前半篇文章”，那么商场打破便是自主立异的“后半篇文章”。现在，“前半篇文章”重视度较高，而“后半篇文章”鲜有人重视。多名“首台套”企业负责人呼吁：“自主立异不易，咱们只想跟国外产品在同一起跑线上竞赛。”

企业主张，进一步完善“首台套”稳妥补偿机制，增大财政资金对“首台套”投保的支撑力度，批改不符合企业实际情况的方针，树立“首台套”设备制作全流程稳妥补偿机制，进一步简化请求手续。“在方针支撑的一起，期望相关部分能为‘首台套’供给一些运用场景，能够小批量试用，有利于企业堆集运用成绩，推进产品赶快商业化。”有企业负责人说。

多名“首台套”企业负责人主张，在准则层面进一步整理、消除对“首台套”的轻视性条款。比方在招投标项目中，严厉筛查招投标文件中“只限进口产品”等轻视性条款；在评定环节制止用“双重规范”对待国产“首台套”；约束用运用成绩、设备参数架空“首台套”的行为。

别的，可树立机制消除收购方挑选“首台套”的顾忌。比方，清晰规定在决议计划依法合规的情况下，由“首台套”技能毛病等客观原因构成的丢失，不应向收购决议计划者问责，构成敢买、愿买“首台套”的导向。（记者： 赵宇飞 吴燕霞）

来历：半月谈