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中证网讯(王珞)农民山泉3月28日发布了2022年全年成绩,公司总营收为332.39亿元,同比增加11.9%;净赢利为84.95亿元,同比增加18.6%;根本每股收益为0.76元,同比增加18.8%;拟派发期末股息每股普通股0.68元。?

2022年,农民山泉坚持了营收和赢利的双增长动力是什么?能够从公司一线职工和经销商自发安排、自发运转保证正常服务状况中找到答案。

不曾中止的物流网络

上海的农民山泉产品根本来自坐落浙江千岛湖的工厂。正常状况下,每天有60余辆卡车自茶园工厂动身抵达上海。

2022年,遭到汽运线路遭到影响,农民山泉只好将货品转入上海北郊铁路站。此刻对物流部分的压力是空前的,假如北郊站也无法运送,将没有产品能够运往上海。怎样保证动脉的疏通,成为最扎手的问题。

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据介绍,农民山泉物流部分一方面将干线司机调整去北郊库,接受北郊的城配使命,快速消化到站车皮。另一方面,活跃与铁路部分屡次交流,敞开铁路桃浦站接受铁汽联运形式,分流北郊的运货压力。与此一起,为了让进入上海的物流车和司机跑起来,农民山泉拓荒了新的点对点运送通道。做到了司机全程无需下车,装货完毕后再由专人送上高速驶离千岛湖,直接前往上海。

多方尽力下,2022年3月,千岛湖工厂向上海发货近10万吨,居然还超额完成方针。3月下旬到5月11日期间,超越60辆车辆投入上海的点对点供给,发运车次超越500次,算计发运物资近2万吨。农民山泉高效的物流管理体系,保证了上海没有一天断货。

底层团队构成“自发机制”

2020年头期,面临疫情,农民山泉宣告,无条件敞开武汉约600万瓶的悉数库存,为武汉当地一线医护工作人员及医院建造施工人员供给饮水保证,直到危机免除。这期间,农民山泉的职工和经销商穿上赤色工装,与家人离别,英勇走出家门,主动地将一批又一批饮用水送达武汉市各大医院与方舱。

除了将饮用水直接送往一线之外,无人售卖点也成为农民山泉第一阶段的保供方法。2020年头,农民山泉率先在全国各地铺设了上万个无人售卖服务点,以无触摸的方法,保证市民的饮用水需求。上万无人售卖服务点成为了各地特别环境下街头的赤色风景线。服务点一起也成为当地居民同心抗疫的中转站:不少市民把口罩、消毒水等放在服务点,供更多的人取用。

有了武汉的典范后,农民山泉底层团队逐步构成了一种“自发机制”——每逢特别情况呈现,无需总部指令,底层能在最短时间内自下而上、创造性地调整事务形状,自发地做到只需客户和顾客有需求,就必定应对呼应。

多年来,农民山泉培育出了一个有竞争力的物流和出售网络。农民山泉董事长钟睒睒表明,未来,农民山泉在持续深耕研制、品牌、信息、途径等方面建造的一起,将进一步加强对优质水资源和人才资源的开展和储藏,保证公司久远可持续开展。

发布于 2024-01-07 01:01:50
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