董宇辉与俞敏洪：新旧两徐州日报种商业模式和权益分配的冲突

12月18日，“东方甄选”和俞敏洪分别在交际媒体上发布了关于录用董宇辉的告诉，并在当日晚间泄漏，董宇辉将另起一个由自己主导的账号，该账号带货内容触及图书、文旅以及文明访谈。继续发酵了十几天的东方甄选“小作文”风云暂告一段落。虽然，除了孙东旭的揭露抱歉和东方甄选董事会在12月16日抉择免除孙东旭的行政总裁一职外的杂音，这场争议的各方好像达成了某种宽和，可是，质疑这些工作仅为权宜之计的声响却没有中止。

国内交际媒体之所以如此关怀这个事情，一方面是由于作为年代成功企业家的俞敏洪和具有千万粉丝的董宇辉他们本身所具有的流量暗码。另一方面，“东方甄选”背面的新东方，在数次危机中的转型，也是咱们这个年代企业生长的浓缩前史。事实上，新东方集团和东方甄选所面临在“人设和流量”年代的办理和权益分配的应战和危机，既有新的年代特色，也具有必定的普遍性。

在三十多年的企业开展进程中，新东方不只本身成为了一个成功的上市企业，也借着互联经济和高科技，“孵化”了不少创业者，成为财富神话的一个“缔造者”。最近在“小作文”风云中向董宇辉喊话的罗永浩，他最早成名也是经过在新东方课堂上的段子和互联的博客，风行在大学高校圈。而其他如前期数字钱银的倡导者，也有前新东方教师的身影。

无论是“暗射”影视作品，仍是离任合伙人和教师的恩怨，或是从前被新东方“鸡汤”和段子洗礼的学生，“老俞”无疑成为一种符号化的标志，乃至在他后来改变成为功成名就的教育家和企业家，也享有了远比同年代其他工业范畴的成功企业家更多的文明和社会本钱，具有更多的文明影响力。

方针关于教培工业的调整和几年疫情的影响，无疑是新东方近年面临的最大的危机，以至于在2021年，新东方的港股在7月23日一天就蒸腾300多亿，最大跌幅到达95%。东方甄选也是新东方从教育工业转型的产品，从前为新东方英语教师的董宇辉在络上爆红之后，不只大幅提升了东方甄选的营业额和股价，好像也促成了新东方又一次成功的转型。可是，从近一年多的东方甄选在交际媒体上的新闻，直到最近的风云，咱们不难发现，新东方所面临的其实，也是传统企业在当时“流量经济”、“带货直播”所带来的新的、特别的应战。事实上，“带货直播”作为一种新的形式，乃至在全球都是一个新的事物，而开展最早和最迅猛的毫无疑问是我国的商场。因而，和曩昔新东方从家族企业转型到合伙制、股份制、上市公司有章可循的途径不同，这次的转型其实是一个全新的应战。

流量年代迫使“创新式”的企业家也要改变成为具有“带货”才能的IP。从乔布斯时期的苹果发布会，到最近特斯拉的马斯克在交际媒体的展示，其实都现已预示着现代商业产品的代言从传统明星和广告改变的一种趋势。而只要跟着互联渠道和物流络的进一步遍及，才进一步演化到了现在我国“带货直播”形式鹤立鸡群的情况。这点乃至是传统的互联大厂都需求面临和习惯的“创造性消灭”。虽然打造这种具有流量“带货”才能的IP，团队和许多资金的投入是最为必要的条件，可是却不是充分条件，常常充满着“机运”和偶尔性，正由于这种特性，实际上也关于传统的企业办理和权益的分配带来了不稳定性和应战。

在东方甄选的“小作文”风云中就充分体现了这点。在某种程度上，董宇辉作为新东方教师的布景和本身的条件，让他不同于许多“带货直播”主播的风格，在交际媒体上收成了不少“粉丝”。而人们也把各种对文明人、或新东方企业转型的怜惜、带货中的抢手等等，都投射到董宇辉的外部形象中。许多“粉丝”们在交际媒体上的留言，既有期望董宇辉的形象既可所以知识改变命运和财富，也有表现出对当下“带货直播”大吼大叫“缺少文明”，乃至高傲姿势的不满。

“小作文”风云实际上提醒出一个根本的知识，在咱们这个年代中，任何具有流量价值的IP，终究都必定是背面老练的团队运营出来的成果，这也是为什么在董宇辉直播遭到好评时，东方甄选的小编会出产案牍出自团队的打造，而不是董宇辉个人的劳绩。这明显让一些“粉丝”集体很难承受，也是事情的导火线。

可是大都媒体我行我素将这种抵触单纯视为是“饭圈文明”和新东方“企业文明”的一种抵触，这其实是一种误解，或许是并不彻底。相反，咱们更乐意将这种抵触理解为新旧两种商业形式和办理、权益分配之间的抵触。

首要，在曩昔的商业形式中，都有清晰的合同可以权责和收益的束缚。可是在现在的“带货直播”年代，成功的主播和IP很大程度上的“火爆”或许是偶尔形成的。这就意味着合同契约和分红，并不具有预期性，因而有必要随时进行调整，而这个进程比较于曩昔充满着不稳定性。前两年“李子柒”团队的停更，和与“杭州微念”长达一年多的股权胶葛便是最好的一个注脚。因而，在初期运作的集团或许团队怎么处理逐步生长起来的人设IP自己之间的联系，是一个扎手的问题。

这种偶尔性和不稳定性直接就反应在“带货直播”工业的产权形式上。例如，前期李佳琦我行我素作为签约主播，到后来成为美ONE公司简直相等的合伙人，而且获得了简直平等的股份占比。而薇娅团队则在后来的转型中，除了持有多家的股权外，还持有一家有限公司彻底的股权。“带货直播”形式引发的成功IP，事实上和传统的“饭圈”文明有所区别，虽然或许头部抢手IP与背面打造的本钱团队之间有抵触，可是终究是否宽和的要害仍是在于股权和赢利收益的分配上。

其次，“带货直播”形式和传统企业的办理形式在经历上是不同的。这也是为什么前东方甄选的CEO孙东旭在处理公关危机时反而形成了更大的争议的原因之一。在传统企业中，乃至是新东方的前史上，虽然办理层或许呈现大的抵触和变化，都很少可以被外部的言论所左右。传统的顾客，乃至是出发的小股东，关于公司办理层的干涉和变化也是微乎其微。这也是为什么在传统办理学家如德鲁克在对新经济的前瞻中，也只是预言未来的CEO应该考虑自己企业和新股东之间的联系，力求寻觅一个合理的平衡。

可是，时至今日，新的经济形式现已推翻了这些，企业的CEO不只需求处理好带货直播的团队、抢手IP主播，乃至还需求直面消费集体。这种应战实际上是新颖的，也是强有力的。从近期新东方和东方甄选股价的剧烈动摇，咱们就可以窥见这一点。

此外，“带货直播”不只会由于本身IP和团队内部管理形成整个开展的不稳定，终究还遭到直播渠道的操控和影响。除了众所周知的算法引荐外，许多头部带货集体和所属的渠道都有股权和出资之间的相关，而东方甄选其实也认识到了这个问题，因而也竭力开展从单一主播渠道转向多元渠道和自建渠道，在本年8-9月份，东方甄选被渠道限流的论题也一度上热搜，引起多方的重视。这其实也迫使东方甄选进一步需求考虑怎么未来怎么开展的问题。明显，在这个转型进程中，“风云”却更招引了大众传媒的注意力。

最终，咱们或许问，新东方的危机曩昔了吗？12月18号俞敏洪和董宇辉的一起直播，向交际媒体开释的温情，好像暗示着正如曩昔俞敏洪数次困难但成功的转型相同，这次风云现已停息。可是新东方和东方甄选面临的问题，也许是咱们这个年代企业办理和商场才刚刚呈现的新故事。