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关于子公司频频出问题，同仁堂（600085）的办理是不是应该持续加强？

12月15日晚，江苏广电总台城市频道“南京零距离”栏目在新浪微博发布视频，曝光同仁堂蜂蜜的托付出产商盐城金蜂食物科技有限公司，在出产同仁堂蜂蜜时存在很多违规行为。

据报导，上述工厂多名工人将现已撕掉标签的过期或许接近过期的蜂蜜，倒进大桶里进行收回。这些标签中，有的出产日期为2017年12月份，还有的是2016年11月份，蜂蜜的保质期为18个月，有的接近过期，而有些现已过期。

这些收回蜂蜜的大桶上都贴上了“倒蜜”。在收回结束后，这些大桶都被送入了出产厂家的质料库。

现场查看的商场监管局表明，企业应在召回的产品上，挂上不合格品标识，执法人员在查看进程傍边，仅发现有一张标识标有不良品。企业这样的行为存在很严重的问题。

据执法人员介绍，这家企业的产品是北京同仁堂蜂业有限公司(同仁堂蜂业)托付盐城金蜂食物科技有限公司进行出产的，该企业供给的协议显现，托付出产协议的开始日期为2016年9月。

《每日经济新闻》报导称，到12月16日上午10点，在天猫“同仁堂官方旗舰店”内，记者发现由北京同仁堂蜂业有限公司出品的蜂蜜产品正在售卖，一瓶750g的“枇杷蜂蜜药植蜜”蜂蜜产品，标价为169.9元。而在买家谈论区的晒图显现，该产品实践出产商即盐城金蜂。不过，到12月16日晚上，上述产品在天猫官网现已找不到。

材料显现，同仁堂蜂业系北京同仁堂股份有限公司出资部属子公司，本公司持股份额51.29%。同仁堂蜂业首要事务为加工蜂产品、药用辅料(蜂蜡、蜂蜜)；出产食物等。

12月16日，同仁堂发布公告对上述媒体报导进行回应称，关于报导中提及的违规处理退货蜂蜜问题，同仁堂蜂业于2018年8月与盐城金蜂签定了退货处理的相关合同，在合同中清晰规定从退货中“整理的蜂蜜只可用于养蜂基地进行喂食蜜蜂，不得做除此以外的任何用处”。经开始查询，由于同仁堂蜂业现场监管不到位，存在对整理出的蜂蜜未清晰标识的问题，现在未发现这些蜂蜜进入出产用质料库的景象，对此同仁堂及同仁堂蜂业将进一步深化查询核实。

而关于报导中提及的更改标签日期的行为，经同仁堂蜂业开始查询，由于2018年年头工厂搬家，在不同出产地址的标签转化时，对标签的办理和运用呈现过失。所涉产品于2018年11月份已悉数封存，未流向商场，会在监管部门的监督下依法处理。

而鉴于上述情况，同仁堂蜂业在托付出产进程中存在监管不力和失算的职责。同仁堂蜂业已告诉盐城金蜂在查询期间暂停其受托加工出产活动，对所涉物料悉数进行封存，并将全力协作上级公司和政府监管部门开展查询，若发现确有违法违规行为，同仁堂及同仁堂蜂业将追究职责、严肃处理。

据介绍，同仁堂蜂业2016年8月与盐城金蜂签定托付加工合同，当年未完成出产。2017年托付加工产值220吨，2018年到10月底托付加工产值1815吨。

同仁堂蜂业具有气质、液质、液持平设备27台套，实验室面积近2000平方米，查验人员近20名。在盐城金蜂托付加工食物蜜所需质料购进及托付加工产品出厂，均由同仁堂蜂业质检人员严厉依照《食物安全国家标准蜂蜜(GB14963—2011)》查验合格。

同仁堂蜂业2017年度经营收入为2.8亿元，净赢利为268万元，其经营收入占本公司2017年度经审计经营收入133.76亿元的2.09%，净赢利占本公司2017年度经审计净赢利17.42亿元的0.15%；同仁堂蜂业2018年1-9月经营收入为1.97亿元，1-9月份净赢利为-87.3万元，其经营收入占本公司2018年1-9月经营收入(未经审计)104.77亿元的1.88%，本公司2018年1-9月净赢利(未经审计)为14.49亿元。

同仁堂称本次事情对其收入赢利等财政方面影响甚微。

但此次事情却让同仁堂的形象再次蒙上暗影。同仁堂至今有300多年的前史，并以遵循“编造虽繁必不敢省人工，品尝虽贵必不敢减物力”祖训为傲，与此事情与以往的问题叠加，让顾客对同仁堂打上了巨大的问号。

据媒体不完全统计，仅2017年一年，因各种质量问题，同仁堂旗下企业超越10次被曝光，触及的企业分别为同仁堂银川药店有限公司、同仁堂(亳州)饮片有限公司、同仁堂健康药业(福州)有限公司和北京同仁堂重庆建新药店公司，其间，同仁堂(亳州)饮片有限职责公司上“黑榜”次数高达7次。

而在2018年1月26日，同仁堂子公司北京同仁堂科技开展股份有限公司收到国家食物药品监督办理总局发布的药品不合格布告，不合格药品为该药厂出产的开胸顺气丸(批号为15080858)，不合格项目为装量差异项。

事实上，在小字辈企业与洋品牌的夹攻下，部分传统“老字号”的地盘逐步被蚕食。据了解，新中国建立初期中华老字号企业有1.6万家，现在商务部确定的中华老字号仅1128家，几十年来牵强维持现状的占70%，长时间处于亏本状况，接近关闭、破产的占20%；出产经营有必定规划、效益相对较好的只要10%左右。

为了更好地习惯年代的开展，同仁堂相关负责人层向21世纪经济报导记者表明，他们正在进行互联网布局等一系列的动作，如活跃与阿里健康、天猫医药馆等协作拥抱互联网进行转型晋级，应对电子商务对传统实体出售形式的冲击。

但是在开展进程中，子公司频频被曝出呈现质量等各种问题，实践上也是反映出了同仁堂办理问题，如在上述公告中，同仁堂即坦言系办理不妥所造成的。

早在2012年由于宰客等事情，北京同仁堂集团进行了一次大的调整，对物料产品收购和加盟店专项治理整顿作业，46家加盟店中除1家停牌、6家停止合同外，其他38家均重组为直营店。这实践是同仁堂在快速开展进程中暴露出的因根底办理单薄引发的各种问题。

关于近几年，同仁堂旗下子公司频频被曝出各种质量问题，也亟待同仁堂再次亮剑，让百年老字号持续更好的传承。

在品牌战略专家李光斗看来，品牌企业与上游供货商和下流经销商之间没有构成杰出的“质量链”，再大的公司在质量链条上也仅仅一个环节，“上下左右”的质量水平都会对其质量水平发生很大的影响。从企业的长时间开展来看，一旦呈现了信任危机，顾客甚至会放弃掉这个品牌，出资者则会“用脚投票”。

文章来历：21世纪经济报导