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厂长的话

今天上午，榜首代浙商中的“教父级”人物鲁冠球去世，享年72岁。鲁冠球生前为万向集团董事长，尽管大多数时刻都在和轿车零部件打交道，可是他心里一向装着“整车梦”，一做便是48年。刚创业的时分，鲁冠球就说：“很想做大事，可是实力不行，只能从小事做起。”所以他从不起眼的零部件开端，一步一个脚印，上一年底，万向总算成为国内第6家成功拿到独立新能源轿车出产资质的企业。惋惜的是，接下来的工作只能留给鲁先生的后人去做了。提到这，厂长不由又想起了同样在忙活造车的或人，距离真是大啊……

局势只要6个农人

1969年7月，鲁冠球临阵授命，接管了运营平平的宁围公社农机修配厂，刚撸起袖子开干的时分，手上只要6个农人和4000元钱。可是他的每一步就像开了挂相同。在2017年胡润百富榜，鲁冠球宗族以491亿元财富，位列第37位。

1979年，他开端专攻万向节（轿车传动轴和驱动轴的连接器），工厂改名为萧山万向节厂。便是这个不起眼的小部件，使其在日后成为了我国榜首个为美国通用轿车公司供给零部件的OEM。

1983年3月，为了取得自主运营的权利，鲁冠球以自家价值2万多元的苗木作典当，承包了厂子。一起万向也开端了多元化布局，出产各种轿车零部件。

1994年，鲁冠球之子，24的鲁伟鼎升任万向集团总裁，同年，鲁冠球兴办的集团中心企业万向钱潮股份公司上市。万向也随之成为榜首家上市的乡镇企业。

1999年，万向集团悄然建立电动轿车项目组。很难幻想，鲁冠球在十八年前就能颇具前瞻性地看出，我国人在传统轿车方面的落后已成定局，并且这也不是未来的中心，新能源才是突破口。

2001年，企业完成营收86.36亿元，赢利7.06亿元，出口创汇1.78亿美元。

巨大的金融帝国

进入21世纪后的故事，便是关于鲁冠球宗族怎么使用本钱的力气在那个1后边增加多个零的故事了。

我们能够先看下“万向系”的上市公司地图：

万向钱潮上市后，万向集团在本钱市场上便开端高歌猛进。通联本钱、万向三农、万向控股、万向财政等“万向系”企业先后建立。

现在，“万向系”作为控股股东的上市公司有4家：分别为万向钱潮（万向集团持有14.73亿股份，持股份额53.53%），万向德农（万向三农集团持有1.09亿股，持股份额48.76%）、承德露露（万向三农集团持有3.9亿股，持股份额40.68%）、顺发恒业（万向资源持有14.9亿股，持股份额61.33%）。

除上述4家嫡派上市公司外，万向集团为第二大股东的上市公司还有4家。值得一提的是，“万向系”参控股的上市企业大都会集在农业、轿车、新能源范畴。

截止2011年，万向系还拿到了11张金融车牌，参股银行6家。不过这其间并没有券商车牌。2005年头，“万向系”成为天和证券第三大股东，不料天和证券先后曝出“代客理财亏本6亿”、“异账户国债回购”等工作，最终惨遭兼并，万向集团血本无归。

此外，鲁冠球早早地开端了国际化布局，1994年在芝加哥建立万向美国，成功收买了英国AS公司、美国舍勒公司、ID公司等多家海外公司。一起，“万向系”金融的地图也延伸到海外，2001年，万向美国拿下美国霍顿稳妥控制权；2014年，万向美国与李嘉诚之子——李泽楷经19轮竞价后取胜，将美国菲斯科收入囊中，并建立超奢华电动车Karma公司。

民生人寿抢夺战

上一年的万科抢夺大戏让我们过足了瘾，其实当年万向也打不过不少精彩的本钱大战，其间最经典的便是和泛海集团的那场“民生人寿抢夺战”。

2002年，民生人寿稳妥创建。其时前几大股东持股份额十分挨近，鲁冠球的万向集团持股13.7%、卢志强的泛海控股持股13.7%、刘永行、刘永好兄弟的东方期望集团和新期望集团共持股15.5%，各方天然都是对控制权凶相毕露。

2006年5月，万向集团将所持有的12000万股转让给万向财政。受让后，万向财政持股份额为13.75%。

2007年4月，民生人寿进行榜首次内部股东增资扩股，注册本钱金由8.73亿元猛增至27亿元，本钱规划一跃坐稳全国寿险业第4位。两个月后呈现股权变卖工作，浙江航民实业集团将1600万股转让给万向财政，山东省企业保管公司将1500万股转让给泛海控股。至此，万向财政共持有1.36亿股股份，占总股本15.58%；泛海控股共持有1.35亿股，占总股本15.46%。万向财政以弱小的优势抢先。

合理两边僵持不下时，2008年6月，27岁的山西年青富豪李兆会通过海鑫钢铁，吸收了民生出资信誉担保有限公司6186万股、上海华晨财物办理公司1546万股，共持有民生人寿41653万股，占总股本15.43%。鼎足之势局势构成。

有意思的工作发生了，2009年3月，海鑫钢铁其将所持民生人寿3866万股转让给通联本钱，持股份额只剩下14%，退出了股权奋斗。通联本钱尽管姓名里不带万向，但却是万向在本钱市场上安置的一个奇兵，一举扩展了“万向”系的抢先优势。

2010年2月，泛海控股易手所持有的悉数民生人寿股份，完全退出。然后，万向集团总共把握了近36%的股权，稳居榜首大股东位置，股权纷争总算告一段落。万向集团总裁鲁伟鼎由此成为民生人寿实践掌舵人。

谁是传承主力？

鲁冠球有一个儿子和三个女儿，关于小儿子鲁伟鼎，鲁冠球一向是寄予厚望。鲁伟鼎在高中时期就被“扔”到新加坡读书，不满20岁的鲁伟鼎回国后，被组织到集团的各种岗位轮转。

1994年，万向钱潮上市，一起也是万向美国建立的年份，鲁冠球做出了一个颇具深意的组织，这边录用儿子鲁伟鼎为万向集团总裁，那儿让女婿倪频出任刚刚组成的万向美国公司的总裁。儿子在东边打造金融帝国，女婿在西边开疆拓土。

需求指出的是，倪频和三女儿的婚事，是鲁冠球有意组织的。倪频为浙江大学工商办理硕士，在万向底层训练时遭到鲁冠球的欣赏，1990年，倪频考上博士研究生，要去美国读书，鲁冠球就组织小女儿一起前往。倪频也没有孤负岳父的苦心，在他的带领下，万向美国完成了几十个海外并购、参股成功事例。

而鲁伟鼎的超卓天然也是显而易见，“万向系”在本钱市场上的种种动作，最重要的推手其实正是他。相关于父亲激烈的轿车梦，鲁伟鼎策划更多的则是金融梦。

此外，大女儿鲁慰芳担任万向北京公司，二女儿和女婿也在集团内部，担任万向资源运作。二女婿韩又鸿现在是万向集团上海公司总裁，一起担任新加坡公司。

能够看出，鲁冠球的传承布局为协作接班形式，将儿子培育为合格的接班人后，由其掌舵，女儿女婿齐上阵，一起接班宗族巨大的工业。

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