「南都电源」5G时代下的供应链变革：下一个苹果落在谁家？

虽然iphone12系列因两层暗影、断点和更新等问题而遭到顾客的批判，但苹果的股价却一路上涨至120.3美元，以1.97万亿美元的价格赢得了全球科技公司的最高市值。

这样的苹果与库克有关，库克因"缺少立异"而遭到严厉批判。

乔布斯给了苹果从0到1的打破，库克让苹果完成了1到100的堆集。这句话被许多人用来描绘乔布斯和库克之间的差异。

也能够说乔布斯是一位出色的立异者，而库克是一位成功的商人。乔布斯给了苹果惊人的产品，但库克是苹果世界级供应链的创始人。

供应链的优化验证了公司从杰出到杰出的可能性。

苹果将库存周转率日与其他硬件公司（2020年）进行比较，图片来历：成果显现

从现在的制作业来看，它实际上已不再是一个关闭的出产车间或工厂，而是经过在线和离线多渠道的敞开和技能集成，整个现场商业生态的杂乱进程。一起，跟着未来工业的不断晋级和变革，当今制作业的竞赛实质上是供应链与供应链之间的竞赛。

在5G年代，供应链现已不再是传统的"购买、出售和贮存"的意义，而是由"物流"、"信息链"和"价值链"组合而成的"工业集群"，供应链中的中心企业为上下游协作伙伴供给数字化改造的协助，支撑互联网的供应链正在推进国家智能医院和网络医院的建造进入开展的"快车道"。

在苹果登上高峰的背面，是对供应链潜力的终究开发

关于供应链的探究，好像每个企业都有自己的血泪前史。

上世纪30年代，福特集团（FordGroup)制作了大约70%的轿车零部件，这是一种自行制作的供应链方法，导致本钱高、功率低。跟着日本轿车制作商进入美国，这些问题严峻影响了福特的竞赛力。

联想2004年收买IBMPC后，供应链本钱从总本钱的1%升至6%，因为供应链问题也影响了竞赛力。与此一起，正如联想的一位高管揭露说到的那样，灵敏性大大下降了。后端经常会遭受数周的停机，在第一次到来时，一切部分的客户司理乃至都需求抢购这些产品。

福特轿车公司的供应链办理重视其强壮的物流和信息流

假如联想未能及时处理其供应链中的灵敏性问题，其结果可能是，一台电脑已从热销型转变为滞销型，虽然热度持续下降，但出产它的零部件持续被送到工厂，成为库存阻滞的悲惨剧。

当商场和出产方面都呈现不确定的动摇时，供应链的灵敏性简直决议了整个进程的运作功率。

小蚂蚁托盘主管侯凯谈到供应链在企业开展中的效果。曩昔，不同的企业在供应链战略上有不同的挑选，"小蚂蚁托盘主管侯凯说。灵敏型和本钱型是两种首要挑选。一些企业也会依据不同的引进、开展、老练、阑珊等周期调整不同的供应链挑选。

但在21世纪，在全球产能过剩和竞赛加重的年代，产品的呈现越来越快，灵敏性已成为越来越多制作业的首选，乃至献身赢利、扩展订单、支撑工厂进行库存乃至出产。苹果是这方面的领导者和基准。

苹果是国泰航空在香港的最大客户。为了完成供应链的灵敏性，苹果运用了近50倍的运送产品本钱。作为报答，苹果从未在新产品发布等关键时刻失去过供应链，也从未因金融危机、新冠肺炎流行病和其他"黑天鹅"形成的库存而不堪重负。

苹果一直在与一流的供货商协作，经过整个供应链的战略和最完美供应链的光环，创造出很多一流的产品。

谁来阻挠那些很难有挑选权的小企业呢？

对灵敏性的更高要求是数字化。这反映了中心工厂经过对整个供应链的操控来保证本身安全的迫切需求。企业总本钱的操控也是反映供应链完善的一部分，因而完成产品从出产、运送到出售全进程的可视化和数字化是现在企业供应链迭代的一个重要的基本条件。"侯凯说到了数字化对改善锌校准供应链的意义。

小蚂蚁托盘能够数字化途中的信息，并供给全名的视觉盯梢和前期预警的方法。

确实，深圳一家大型化工公司的出产主管陈先生对锌规划说："化学工业的供应链十分严密，订单出产所占的份额很小，疫情形成的中止危机使整个企业岌岌可危。

但是，不管是设备晋级仍是立体仓库建造都需求数亿的资金投入，因而寻觅能够更灵敏地进步数字化水平缓个性化需求的处理计划，已成为企业探究数字化开展的迫切需求。

与小蚂蚁托盘的协作给陈司理带来了满怀信心。跟着托盘智能芯片的独立开发，小蚂蚁托盘使工厂仓储物流愈加高效，货品的活动能够直观地操控。前史轨道、运送振荡监测、温度记载、极速存储、感应存储等功能完成了一套完善的智能计划。

数字化晋级是咱们曩昔想做但不敢做的一件困难的工作，但供应链中的竞赛却遭到疫情的影响，改动和晋级是不行避免的。"陈司理以为，不管企业规划巨细，都有一个更智能的供应链，以求更安稳的开展。

但严酷的现实是，只要大约20%的中心公司有才干和资源来探究灵敏、智能、数字化的方向，并依据自己的志愿改动整个供应链。

工人经过智能设备把握货品的全进程信息

关于数量较低的中小型企业，当供应链和出售猜测都不安稳时，它们的传统做法是出资更多资金，以应对供需双方的巨大不确定性，这是一个巨大但至少廉价的挑选。

但这往往是最糟糕的挑选，一旦商场严峻，中心工厂就有了灵敏的调整空间，而购买廉价、散装运送、堆积如山的库存企业就成了破坏骆驼。

事实上，咱们需求的是一个能为咱们供给库存和‘盾牌子弹’的供货商。"具有25年服装制作和出产经历的服装厂老板周强不明白供应链的意义，但多年来商场动摇形成的库存问题，让他提醒了一个明晰的需求：进步猜测和下降库存危险的才干。

周强的呼吁在必定程度上代表了大多数小企业的呼声。对他们来说，添加订单数量和进步分销功率并不能处理根本问题，整个供应链的本钱也没有下降。只要进步大数据的剖析才干，咱们才干得到更精确的商场反应。

这种需求不再是对灵敏性的简略要求，而是进一步"数字化"的要求。从犀牛智能的呈现，不难看出，晋级后的智能设备，加上云核算、物联网、人工智能技能，能够使中小型企业完成灵敏、快速的出产。

这是小蚂蚁托盘与商场上其他传统托盘比较的另一层打破--托盘智能芯片。侯凯以为，除了从离线到在线之外，决议计划者能够更直观地看到整个进程，但也反映在整个进程的归纳赋权、离别传统的根据经历的物流决议计划阶段，以及"背包"和"挡子弹"等难题将得到处理。

小蚂蚁托盘智能芯片

整个出产环节的数字化是工厂的未来？

2018年4月，刘强东在互联网+数字经济峰会上说："京东不是一家电子商务公司，而是一家运用技能树立供应链服务的公司。正是运用技能为咱们的品牌供给供应链服务，这便是咱们花了十多年时刻在物流体系上出资的原因。

京东物流和RhinoWisdom的呈现向供货商标明，数字化并非遥不行及。现在，许多工厂已将根据NB-IOT的通讯传感设备安装在自己的出产设备上，以完成设备操作和剖析的数字化。

工厂内部运用小蚂蚁托盘

出产设备的智能化更新是静态的，物流的智能化是动态的。为了处理仓储和运送中的数字化问题，许多工厂开端租借小蚂蚁托盘的服务。

在曩昔，咱们需求一个大约20元的振荡标签来监测咱们的电子产品在运送进程中是否有严峻的波动。现在，蚂蚁托盘不只能够对整个运送进程进行监控，并且还能够在产生波动时及时报警，并剖析这些波动是因为驾驶员操作不妥形成的，仍是路途状况不佳。在广东省中山市制作扬声器部件的巴先生告知锌秤。

在冷链运送和装卸进程中，对在线温度监测的需求也十分激烈。"陕西省铜川市新鲜果汁厂司理告知作者，"离线温度记载仪实际上很不便利，这使得咱们很难分辩产品蜕变的哪个环节。"现在，蚂蚁托盘不只使供应链轨道变得明晰和可控，并且内部温度曲线也能够在线操控。"更重要的是，因为收回运用，蚂蚁托盘的租金比传统的木托盘廉价。

在医疗用品、精密仪器、食物等许多职业中，数据从离线到在线都起着至关重要的效果。整个环节的数据反应体系让‘智能大脑’自行判别执行状况，一起在产生状况时及时向用户发送报警信息。"后凯谈到了循环托盘在锌校准中的效果。

更重要的是，整个C端消费商场越来越依靠大数据和个性化剖析。首要渠道和首要商铺要求制作商具有"灵敏出产、快速呼应、数据对接的才干"。这种需求将一层层地传递到整个传统的制作业，而不能满意这一需求的传统制作业只能被年代所扔掉。"蚂蚁托盘的负责人侯凯说。

在工业4.0年代，供应链不再是传统意义上的‘收购、出售和贮存’，而是‘四流一体’的工业集群。在全球工业链和供应链格式产生巨大改动的浪潮下，了解年代潮流，活跃拥抱改动可能是工厂的未来。