近几年，金融科技在全球范围内鼓起，从根本上改变了银职业原有的竞赛环境，加之近两年在疫情抵触下，催生更多线上服务的需求，数字化转型成为必然选择。以大数据科技、人工智能、生物辨认等技能为代表的新一轮科技立异，正深刻影响着金融业态，传统金融企业与科技企业深度交融的态势不断加强。
比较于大行在面临剧变的环境中可以投入很多资金用于金融科技的开发与使用，中小银行资源本身资源有限，业内人士以为，支撑和鼓舞很多中小型科技公司服务中小银行是处理之道。这也为金融科技公司给中小型银行带来愈加精细化、专业化的服务和支撑，打开了职业有序竞赛的局势。
中小银行的转型困局
当时，后疫情年代中小银行从数字化转型迈入“数字化晋级”的全新开展阶段，怎么使用数字化手法服务客户、辅佐事务操作、危险办理等成为中小银行所面临的一起课题。这就意味着，银行安排需求进一步进步大数据、云核算、人工智能、区块链等技能使用深度，改造事务形式，立异产品服务，拓宽使用场景。
但数字化转型晋级并不是简略的把线下搬到线上，而是需求人才和技能的大力支撑，中小银行中大部分安排对数据处理才能、科技人才和金融科技投入力度上的需求远大于大行。业内人士指出，中小银行在数字转型中首要暴露出技能人才缺少、安排架构规划不完善、危险防控才能滞后等问题，短期内需求凭仗第三方协作，进步全体数字化运营才能。
现在监管部门现已注意到，大型科技公司金融科技服务的集中度过高带来的操作危险和网络危险。中国人民银行行长易纲表明，中小银行现在首要是依靠大型科技公司的技能输出，大型金融科技公司“赢者通吃”的特色或许引发商场独占、下降立异功率等，中小银行面临较大应战，因而支撑和鼓舞很多中小型科技公司服务中小银行或成为处理之道。
“关于咱们来说是机遇也是应战”，瓴岳科技集团（Fintopia Group）表明，科技对金融的促进作用不再局限于途径等浅层次方面。现在中小型金融安排数量多，事务要点也不尽相同，金融科技公司需求有高度的事务了解才能和详尽的需求剖析才能，供给更贴合事务实践的技能支撑。
中小银行数字化转型的实质是进步银行数字化运营才能，应战与难点首要在于树立与之匹配的安排机制与人才团队、根底渠道与技能才能、数据根底体系、老练的智能化使用。中小银行有区域经历优势，应该使用数字化转型大潮，发挥地缘优势，更好地打造特征产品助力三农、小微、地方经济、村庄复兴等，强化自己的主打产品和服务计划。
金融科技企业助力小微企业、三农
服务好三农、小微企业实践便是要求中小型银行回归属地化服务的初心。
2021年，全国商业银行普惠型小微企业借款余额17.8万亿元，同比增加29.3%，普惠小微金融已成为银职业的重要发力点。
当时，我国普惠小微金融依然面临许多应战，小微企业和三农集体是典型的“长尾商场”，方针涣散、个体差异大、需求多样化，对金融产品立异要求高。金融安排在展业时，危险不易控制，需求投入很多的人力本钱，运营标准化程度较低，收益并不高。说到底，三农和小微企业融资难的问题其实是信息差导致的本钱问题。
这正是中小银行结合金融科技发挥组合优势展业的机遇。中小银行凭仗本地优势，结合金融科技的信息优势、本钱优势、风控优势惠及社会低收入集体，经过金融科技手法改进小微企业及三农集体的信誉状况，从以财务指标为中心的授信点评转向以智能剖析为中心的归纳性信誉点评，为他们树立智能信誉模型，消除这些不对称，处理其资金需求。
这些都离不开金融科技关于金融立异的强壮驱动才能。比较于大型金融科技公司，中小金融科技公司更能沉下心来做好差异化服务。以瓴岳科技集团（Fintopia Group）为例，作为一家科技集团，瓴岳科技集团（Fintopia Group）专心于人工智能在金融范畴的研制，深度了解银行安排的实践事务需求，整合贷前获客风控、贷中运营、贷后监控催收等重要事务阶段拟定归纳一体化处理计划。
在《中小银行金融科技开展研究报告（2021）》中显现，九成以上的受访银行以为金融科技赋能村庄复兴，可以强化中小银行的本地优势。
金融科技助力中小银行做好属地化运营
2021年2月，银保监会下发《关于进一步标准商业银行互联网借款事务的告诉》，明确指出要求严控跨区域运营，并进一步着重禁止将关键环节外包。由此可见，中小银行需求构建中心风控才能，建立数字化体系，做好属地化运营，回归服务实体经济的实质。
一家城商行高管表明，在转型过程中，首要面临的是获客难题，其次是数字化的运营和贷后办理等难题，怎么完成高性价比的数字化转型是大多数中小银行需求面临的问题。
瓴岳科技集团（Fintopia Group）深耕职业多年，对金融职业用户特性及需求的了解与银行安排高度堆叠。瓴岳科技集团（Fintopia Group）充分发挥科技实力，针对中小微集体明显的特色及中小银行安排在获客、运营、贷后等环节的痛点，为金融安排建立全流程的线上体系，如智能获客体系、智能风控体系、数字化贷后办理体系、智能外呼体系等。
这也是很多金融科技公司的寻求方针，以数字技能为根底，打造一站式数字化处理计划，进步中小银行的“获客”、“活客”才能和危险防控才能，下降运营本钱完成差异化运营，全面助力中小银行数字化晋级，逐渐构建竞赛壁垒。
金融科技公司的中心是“科技”，瓴岳科技集团（Fintopia Group）一向用心打磨科技这一集团中心才能，现在，已与多家银行安排达到协作，为其数字化转型供给坚实的科技支撑。
放眼未来，数字化转型必然成为全职业一起发力的新方向。中小银行数字化之路不容易走，一起也对金融科技公司提出了新的要求，面临不同城商行、农商行开展战略与产品需求供给更多差异化的处理计划，实在助力中小银行数字化晋级，进步普惠金融才能。
