不能开工银行贷款怎300132么还

一个曾经在富士康的搭档，在老家买了一套房，他说商业借款在上一年批下来后，就准时还借款了，到了年末时，他买的楼盘罢工了，以为是提早放假春节。可是年后一向不开工，终究得知需求凑钱才能够开工了。他很纠结是交存款，仍是退房退款。十分困难买的房，这位搭档的心是想交钱共建的。这样的事，谁都无法给他主张的，不敢给，好不好都会被抱怨的。

想起现在的一个搭档和我说过他们凑钱收尾的事。他买的房是2015年买的，合同是2018年收房，成果到了2017年，主体结构封顶后，就资金链断裂罢工了，后边他们两百多户人，业主自己凑钱把外墙刷了，把公共管道水电拉了，把消防管道也拉了，凑得的几千万就没了。地上的硬化，美化，路灯什么的都没有钱弄了。业委会又要求咱们凑钱，后边这次就没有多少户乐意了。由于谁都不知道什么时候是个头。有些人无法，2019年中就开端有人这样搬进去住了，有些人就放着不管了。我问他要不要交物业费时，他气愤地说房都没竣工，也没收房，开发商敢收物业费吗？！我说你能够退房的啊，他说退房就只退房款，没利息，也不会退业主共筹的那20万，银行的利息也还得差不多了，怎样退啊？退了就亏得裤子都没有了。

是啊，原本便是个烂泥潭，陷进去了，想完好的出来是不或许的了，只能等待奇观，有人接盘了。假如我遇到这种共筹钱续建的事，我应该会挑选退房退款，原本就交够了买房的钱，还让免费再送出几十万，我是做不到的，惧怕越陷越深灭顶了。

“因疫情推延还房贷”有必要么？

这次的疫情全国都在饱尝苦楚，现在有许多的人居家阻隔一个来月，在此期间不但要饱尝物价飞涨，或许由于疫情间作业都没有了，工厂也不开工了，商家也不卖货了！

但随之而来的便是囊中羞涩，还要还借款！

暂缓还贷这样的呼声越来越高，不是说要抵赖，而是等疫情好转后再还！

期望等得到注重，咱们民间的声响！

阳光总在风雨后，期望今后都是好日子，咱们不在为钱而困！

#今天头条# #我要上 头条# #头条#

到了开工的时节，由于甲方资金不到位，迟迟无法开工，是施工单位丢失大仍是建设单位丢失大？

由于甲方原因无法开工，可是现场的钢管扣件租赁费、塔吊施工电梯租赁费，时时刻刻都在发生着费用；延期开工或许形成的材料价格上涨，材料超期贮存费用；办理人员薪酬；借款利息费用；延误的工期；丢失的赢利，这些费用都是应该索赔。

咱们总包每天做的，应该是把每天发生的丢失费用及时搜集依据，提早向甲方监理发索赔意向通知书、作业联络单等等，及时签签证补偿丢失，相同能够挣钱。

做工程不易啊，做一名工程老板更不易！

协作十几年的老客户运营遇到了困难，现已大半年没有订购了，还欠了一百多万的货款该怎样办？事务员仍是心存侥幸，以为再等一等说不定就能收到款，忧虑现在催得紧了也纷歧定能拿到钱，还会把客户给开罪了。我以为情面归情面，但流程上的作业相同也不能少。第一步是发催款函；第二步是洽谈付款方案；洽谈不成就要走第三步发律师奉告函；假如客户仍是置之脑后的话，那只能第四步搜集依据走法令程序了。

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2022-6-20

/:sun/:sun/:sun我是**集团****，今天是2022年06月20日星期一，北京气候：晴，24~35℃，2022年现已曩昔171天，间隔2023年还有194天。

/:@@/:@@/:@@当日作业完结状况：

1、上午-下午，ERP体系、邮箱、网络渠道晋级、设置、辅导、查看、数据录入等事项，已处理：

1）上午，**公司反应事务员合同无法相关客户及无法查看库存，已回复同享客户有必要经过客户来新建合同。别的从头查看事务员的库存查看权限，修正后问题已处理；

2）上午，从头设置编列**公司库存字段称号与显现次序，使之契合集团要求的库存报表格局，经测验现在已能够正常导出；

3）收拾上传****、****、****近期合同原件扫描件、原料书、到货收条、运送发票等文件数据；

4）和**交流**公司赶快启用新库存报表的相关问题，清晰不同意他提出的需求到下一年才能把库存搞清楚的要求。我指出：体系内的相关设置完结后要立刻组织相关职工一同把流程打通，然后再要求自次月起的新数据严厉按相关流程履行。可是库存不触及流程问题，只需求先承认库存数据没有问题，即可录入数据。假如**数据有问题，则应该先组织盘点保证数据正确。至少现在关于每周发布的库存数据要选用新格局履行，这个时刻节点，我要求是本月底前有必要完结；

2、上午-下午，处理集团办理邮箱各公司上报的文件数据，已处理：

1）查看、收拾各公司上报例会、运营分析会、脑筋风暴会和烧烤会、商机评定、绩效考核成果、训练等文件数据；

2）将收拾结束的6月第3周例会文件发***、****邮箱提交审理；

3、上午-下午，处理集团各项办理作业，已处理：

1）下午，接***电话说**公司***又有几个月没有回款了。我联络了***交流状况，现在主要是****还欠款100多万，********！我已要求务必要先发正式催款函要求对方回复，更进一步的要求是需求洽谈付款方案，假如仍是不可的话则需求考虑发律师奉告函。一起也再次和***交流之前一向着重的问题，要求把一部分事务方向转到有预付款的客户上来，这个份额至少要占到**%并终究到达****；

4、上午，参与**公司例会，触及到我的主要内容有：

1）合同进展：****、****、****、****、****的合同要抓紧时刻！

2）发货：****、****催发货；

3）回款：本周随时回款：****、****、****；

4）质量贰言：****要求将不合格品提出；

5、上午-下午，处理****询价及发货回款、****发货及回款、****质量贰言、****、****付款及出产进展、****发货、****2项招标等事项，已处理：

1）****：

（1）上午，收到****发来7月度**收购方案****，已转**赶快执行本钱；

（2）上午，***催发货，咱们4、5、6月总共只给客户发了**车货，现在积压的材料现已****，现已严重影响客户出产任务了。***要求把这个3个月的货抓紧时刻发出去。本月付款方案等**一回去就付过来；

2）****：上午，***微信催开票及发货。现已过ERP体系提交开票请求****元。打电话给**交流欠款事项，现在的欠款现已有****万了，****，要求***想办法再筹款，要不然没有办法组织发货了。下午，张总回复********；

3）****：上午，***再次催问咱们什么时候去处理****问题事项？********，我联络了****交流处理办法。这个作业****；

4）****：下午，收到***转来****原料书4份，查看后发现****。已回复要求承认问题；

5）****：下午，***微信问询出产进展，回复本周争夺能开工出产。另奉告已请求付款****；

6）****：下午，****来电问询发货状况，回复****；

7）****：下午，先把****和****招标的2份招标结构建立起来，运用招标程序导出指定的招标文件内容，这2个标仍是杂乱的那种招标方法，接下来要有的忙了；然后和***交流招标文件需求的材料，现在或许最难处理的仍是成绩文件。已将相关文件明细及关键发给他，请帮助赶快供给过来。一起也将相关信息发给***请联络****方面赶快供给。****；

字数太多，后边的省掉N字...

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