银行贷款工作汇报总结（银行按北京首钢股份有限公司揭贷款工作总结）

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接地气的一篇财政部年终作业总结及述职陈述。回忆曩昔的一年，财政部在公司领导的正确辅导和各部分司理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在圆满完结财政部各项作业的一起，很好地合作了公司的中心作业，在怎样做好资金调度，确保工程款的付出，及时准确无误地处理银行按揭和房款的收缴等方面也获得了骄人的作用。当然，在获得作用的一起也还存在一些缺少，下面我一一贯各位领导和同仁报告：

一、财政核算和财政办理作业

……

相同的作业从不同视点报告，作用大不一样

老话常讲，干得好不如说得好。尽管这个观念比较片面，但也必定程度反映出报告作业或许点评作业方式办法的重要性。无论是报告、总结仍是点评，都触及到一个对作业进程、作业成效审视的问题。相同的作业用不同的视点来审视，可能会得出天壤之别的作用。

实践中咱们就常常遇到这样的状况，假如作业报告得好，领导听了必定适意，原本干得活与平常也差不多，但仅仅进行了必定的收拾和总结，用比较特别的视点论述出来，就会有神来之笔的奇效。相同，假如作业点评不到位，部属听了必定糟心，辛辛苦苦做的作业，没有表彰到咱们最想听的当地，讲再多话也是南辕北辙的无用功。这儿，笔头客有这么几种视点给笔友们共享一下。

首要是知难而进式。便是用作业的极不简略来反映作用的极不普通。在审视作业前，要充沛论述和罗列这项作业面对的应战和检测，最好是从外部到内部、从客观到片面、从前史到现在等多种要素全方位的。这个一般用于对上级作业的点评和观点。比方，每年点评政府作业陈述，用这种办法就非常好。能够从国际国内面对的应战下手，充沛展示咱们党和政府抓各项建造攻坚克难获得的丰硕作用。

第二个是局势布景式。便是要充沛研判这项作业所在的时代布景、阶段节点。一般的做法是要提炼出几个期，比方中心提出的“三期叠加”等等。这样的做法有个优点，便是简略让人感到作业所在的前史方位、现实含义和对今后发生的深远影响。这个视点用得比较广泛，能够用在作业总结中，也能够用在对下作业的点评上。

第三个是特征亮点式。便是要找作业中特性明显的、有别于其他作业的特质和特征，用鲜活生动的言语提炼概括出来，让人一看就能留下烙印。这种视点特别合适报告作业。有时分领导下来观察，往往记住的便是报告稿中那些有特性、有特色的几句话。所以在这个方面不能偷闲，要潜下心来仔细提炼总结，力求把最有代表性的特色概括出来，那样会有意想不到的作用。

第四个是成效打开式。这是最常用的办法了。中心便是要系统收拾总结作业的成效和作用。在这方面也有些表达的小技巧。比方，用前进起伏来表达，便是要多用比照的办法来展示作业作用，同比增加多少、翻了几番等等。又如，用作业量来表达，便是要分类罗列一些数据，让人感觉到这项作业的确做得很厚实很详尽。再如，用问题处理来表达，便是要经过罗列处理关乎大局的要点问题、多年留传的瓶颈问题、大众反映的热点问题等等，来反映作业的含金量。还如，用领导点评或大众反映来表达，便是借领导或大众之口开阐明作业的确受到好评、家喻户晓。

年末党建作业总结报告一，主张保藏！

#逻辑明晰的作业报告PPT怎样做#

作业报告PPT包含怎样《做总结》和怎样《做规划》：

一、怎样做逻辑明晰的总结报告PPT-包含六大部分内容：

1、《方针完结》：回忆全体作业方针完结状况，比方做营销的包含出售方针、赢利方针、增加率方针、回款方针、客户开发方针、商场覆盖率等详细的量化方针完结状况；

2、《作业完结》：总结年度作业完结状况，比方途径建造、团队办理、商场布局、项目推动、客户办理等详细的作业完结状况；

3、《作业亮点》：完结方针进程中，施行了哪些作业，作用怎样，包含营销办理作业、途径拓展作业、团队办理作业，营销赋能作业等，有哪些亮点，用图片和数字出现；

4、《作业缺少》：在作业履行中，有哪些缺少，需求优化的流程或许是过程，客观收拾，包含企业的办理流程及个人的办理作业得失，深化总结；

5、《商场动态》：品类打开趋势，商场竞赛环境，竞品营销活动，职业增加状况，客户反应，活动推行商场反应等，从微观和微观总结和剖析；

6、《面对应战》：总结年度营销和办理作业，商场要挟，品类趋势，团队丢失等深化剖析，企业和部分面对哪些应战，需求公司供给哪些支撑等；

二、怎样做逻辑明晰的规划报告PPT-包含六大部分内容：

1、《确认方针》：拟定详细的量化方针，出售方针、赢利方针、增加方针、回款方针、客户开辟方针、途径打开方针、引流方针、转化方针等量化方针；

2、《方针分化》：将方针分化到详细的年、月、日，将方针分化到详细的途径、客户、团队、产品、品牌、商场等，方针有用分化，才干做到心里有数；

3、《拟定办法》：匹配完结方针的实践办法，营销怎样打开，团队怎样办理，商场怎样开辟、新品怎样开发、品牌怎样传达、途径怎样推行等，拟定有用有用的办法；

4、《拟定方案》：将办法有用落地，拟定匹配的方案，月方案，周方案，新品上市方案，年度推行方案，品牌传达方案，商场拓展方案，人员招聘方案，团队建造方案等；

5、《拟定预算》：要完结方针，采纳的办法，需求拟定匹配的预算，商场投入费用预算、新品推行费用预算、团队鼓励费用预算、品牌传达推行预算等；

6、《其它弥补》：需求企业供给哪些援助，年度要点作业是什么，会面对哪些应战等作业报告；

怎样做总结和规划PPT，依照以上六个模块，逻辑明晰，简练明了，以上供您参阅，更多内容，请参阅专栏源文件。

#上半年作业总结#

2021年上半年总结下半年规划怎样做？依照这个过程报告：

一、2021年度上半年总结，6个模块：

1、《方针完结》状况回忆：这是主线，客观回忆和总结，出售额、增加率、完结率、赢利率、回款率，详细的定量方针完结状况，在报告的时分，要剖析，为什么完结？为什么没有完结？客观回忆；

2、《作业完结》状况回忆：年头规划多的详细作业打开状况，比方途径开辟状况，商场布局状况，新品推行完结状况，团队建造进展，活动推行作用等，针对详细的作业全体复盘，定性作业总结的要害便是何时完结，完结质量怎样，有没有到达预期；

3、《作业亮点》收拾回忆：上半年全体作业，有哪些亮点，能够拿出来共享的，有学习含义的，比方某一场活动，或许是开辟了一个成功的客户的事例，或许是前进团队战斗力的某种办法，或许是采纳了什么样的手法，完结了某个方针；

4、《作业缺少》状况回忆：从个人、团队动身，全体回忆上半年在作业中有哪些部分是能够优化的，哪些当地表现是不行优异的，比方某个客户没有完结半年度方针，是因为咱们团队营销赋能不行，某个产品出售没有到达预期，是因为咱们关于这个新产品没有深化研究和学习，比方某个途径没有打开，是因为个人存在侥幸心理，觉得只需产品进去了就必定能动销，总归要客观和详细的某件事来回忆，情绪真挚；

5、《商场动态》剖析评价：上半年商场动态剖析，竞赛业态剖析，品类趋势剖析，途径、商场、客户、用户、场景别离有什么新的趋势，坚持敏锐的商场眼光，营销离不开趋势，有什么新发现，都能够拿出来共享；

6、《面对应战》洞悉评价：依照现在的趋势，咱们公司可能要面对的应战，比方竞品的行为、品类的趋势，业态的调整，产品竞赛力的缺少，品牌的影响力等，多维度深度洞悉，客观剖析应战及处理办法主张；

二、2021年下半年规划，6个模块：

1、《确认方针》：下半年的出售方针、赢利方针、回款方针、增加方针、要有详细的量化方针，方针要量化和细化，为什么定这个方针，要有科学根据，环比，同比，商场趋势，全面剖析拟定；

2、《方针分化》：将方针分化到详细的人、产品、途径、客户、商场、门店，一起分化到每月、每季、每周、每日，为什么这样分化，根据是什么要明晰，方针分化的越合理，完结方针的可能性就越大；

3、《拟定办法》：方针有了，怎样完结？要有详细落地的战略办法，比方营销战略、商场战略、产品战略、推行战略、品牌战略、办理战略等，用什么办法完结方针，团队怎样匹配、别离采纳哪些推行活动前进动销，有理有据；

4、《拟定方案》：办法有了、怎样履行和落地，下半年每个月详细做哪些活动，作业怎样盯梢、作用怎样查核，树立完好的履行盯梢系统，有方案、有盯梢、有查核、有优化；

5、《拟定预算》：办法有了、方案也有了、方针也有了，要完结这些作业，需求投入多少钱，要树立预算机制，依照方案履行，没有预算，方案便是一场空，要核算投入产出比和预算查核机制；

6、《其它弥补》：首要清晰，下半年中心作业是什么，比方是途径拓展、新客户开发、团队建造、仍是推行活动，要有一个清单，其次客观剖析下半年面对的应战，是成绩方针太高了、仍是团队人员不行，或许是产品竞赛力不强，会影响成绩方针的完结，要客观剖析，再次，要完结下半年方针，需求处理那些问题，依照3个逻辑报告，问题是什么？为什么有这个问题，要处理这个问题需求公司供给什么资源和协助；

你看，做总结和规划，说杂乱也杂乱，说简略也简略，上半年和下半年规划，别离依照6个模块打开报告，就能够了，还要做到

1、遵从客观事实，不要臆造；

2、报告要点，不要拉流水账；

3、有思路有主意，不要只会抛问题；

以上供您参阅，感谢您的继续重视，转化才能致力于协助您前进作业效率。

简练大气赤色｜有用年终总结方案PPT模板(年终总结时，藏着备用)

职场有句告诫：千好万好，不如PPT做得好！

2021年行将曩昔，不少公司都在忙着预备年终总结的作业。

一份完好的年终总结包含：2021年作业概述以及完结的作业状况、相关数据、相关作用的展示以及咱们2022年的相关方案。

那么这个时分就需求一份美观的PPT来展示总结内容了。

本次为咱们收拾的材料是【作业报告年终总结PPT】模板，总计45页，制造精巧，可根据本身状况修正运用，协助你轻轻松松搞定全年最重要的作业报告！完好版收录在【企业办理手册】专栏中。

报告总结[捂脸][捂脸][捂脸]

不老的阿凤

发布了小视频

00:06

作业报告说话：要加强组织抓好合力，要树立准则抓好执行，要统筹和谐抓好监察。作业组织说话：着力精准施策，聚力精准扶持，用力精准服务，发力精准查核。总结报告说话：搭建了一批事务渠道，建造了一批事务基地，打造了一批事务品牌。

携笔同路优质职场范畴创造者

近期单位组织咱们打开理论学习，不只要咱们写心得体会，还要咱们在会上进行沟通说话谈谈学习的感悟。每次领导都要我写会前说话，原因便是我的稿子写的接地气。共享我常用的一些小标题给咱们。作业报告说话：要加强组织抓好合力，要树立准则抓好执行，要统筹和谐抓好监察。作业组织说话：着力精准施策，聚力精准扶持，用力精准服务，发力精准查核。总结报告说话：搭建了一批事务渠道，建造了一批事务基地，打造了一批事务品牌。年末攻坚克难说话：聚集全年方针，进行一张蓝图绘究竟。拓展思想进行立异，趁热打铁来谱新篇。#我的职场高光时间# #头条创造应战赛# #360行亮光时间# 点击下方链接即可查阅更多精彩范文

2021年个人作业总结

2021年以来，我严厉依照上级布置组织，依照领导嘱托要求，从学思践悟四个方面前进个人才能，做好岗位作业。详细状况报告如下。

一、作业总结

（一）以“学习”为引领，完成了事务与职务匹配。

（二）以“考虑”为深化，完成了才能与岗位匹配。

（三）以“饯别”为落脚，完成了执行与要求匹配。

（四）以“真悟”为稳固，完成了前进与打开匹配。

二、存在问题

（一）作业精力分配不行均衡。

（二）自动学习认识有待加强。

（三）带动效应发挥仍有距离。

（四）作业闭环作用缺少稳固。