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华菱线缆集团有限公司董事长刘汉元表明，我国企业走出去，首先要做好自己的产品，其次才是寻求协作伙伴。他以为，我国企业在海外投资建厂，，需求留意两点：一是挑选协作伙伴，二是要有必定的技能储备。“咱们的方针是在未来5年内，将公司打造成国际一流的电线电缆制造商。”王建国说。

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红网时间记者杨朝文李赛凤湘潭报导

将“神七”飞船和出舱行走的航天员紧紧地联系起来，将航天员的各项生命体征传回飞船的“脐带电缆”、为国内第一艘超大型电船供给“水下承力勘探电缆”、为矿山供给全代替进口采煤机“采矿设备用拖曳耐歪曲金属屏蔽软电缆”……在华菱线缆股份有限公司，5大类近2万个规范的电线电缆反击商场，产品广泛应用于国内外各要点项目上。以技能报国，华菱线缆正全力冲击成为我国特种线缆领跑者。

诞生于上世纪50年代的湘潭电线厂，曾经是全国电线电缆职业四大主干企业之一，2004年，经过改制建立湖南华菱线缆股份有限公司。新的公司建立后，经过活跃立异法人办理形式，探究运营体系的打破，依托本身的资金实力、技能实力和品牌影响力，完成了跨越式的开展，成为湖南省推进新式工业化的模范企业。

为鼓舞职工活跃参与技能立异，华菱线缆推广“项目制”准则，职工既可所以立异项目带头人，也可所以参与者。经过立项攻关和闭环结题，出新品，解难题，破瓶颈，在办理提高、产品研制、工艺改进、配备改造等方面取得了较好的成效。

当时，华菱线缆现已具有一支从事电线电缆工艺技能研究的主干技能人员和以技师为主的电线电缆出产技能工人部队，更与中南大学、湖南大学等协作建立“湖南省特种线缆工程技能研究中心”“新材料研究中心”。近年来，公司经过自主研制，具有14项中心出产技能、49项发明专利和实用新式专利。

华菱线缆股份有限公司总经理熊硕表明，下一步将依照国家级的规范高起点、高质量地抓住企业技能中心的硬件改进和软实力提高，将有学问、爱研究的技能人员尤其是年青力气吸引入中心，建立“企业研究员”，建立与国内闻名院校和研究所的企业工作站，加强要点研制项目施行和技能成果转化，不断提高自主立异才能和科技立异水平，依托立异驱动打造开展新引擎，促进公司继续健康开展。