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新财董彭钦文：用科技进步功率用专业解锁并购重组r

立异风潮，此伏彼起。在并购重组这样的投行服务范畴，新财董所从事的立异是一起的。新财董创始人彭钦文是一位具有多家上市公司董秘、财政总监从业阅历的资深并购专家，多年的并购实操阅历让他信赖，只要勇气与情怀，才干真实感动人心。r

从1990年代的券商从业人员，到2000年代的董秘，再到2010年代的财政总监。人物的转化让彭钦文对本钱市场的复杂性有了更多的了解和敬畏，“后来我把方针聚集到专业化程度和难度都更高的并购范畴，”彭钦文在承受年代传媒采访时表明，“并购重组是装备社会资源的一种非常重要的手法，对当下的上市公司而言，并购特别重要。”r

尽管并购事务门槛非常高，但在他看来，只要难的的作业才更有价值。“我想这是一个非常值得应战的时机，董秘的阅历是名贵的，咱们彻底能够服务更多的上市公司，让更多的上市公司经过并购重组做大做强。”彭钦文说。r

11月份，新财董联合年代传媒一起推出“年代并购榜——股上市公司立异生长董秘”评选活动以及“并购影响力？年代我国行——2019上市公司并购城市论坛”活动，预备了全方位的并购类热门论题，来树立并购重组范畴交流交流的桥梁和途径，一起促进并购重组专业水平的提高，为我国经济做奉献。r

人物的转化让常识与阅历更完好r

20世纪90年代中期，彭钦文进入证券作业作业近十年，是我国较早一批本钱市场从业人员。003年前后，疲弱的股市导致一波券商的洗牌，其时他们公司被另一家券商保管。r

关于一个券商从业十余年的人来说，从底层渐渐走上中层干部不易，公司的变故为自己未来的作业开展埋下了暗影，挑选脱离一个群众认知如此之好的作业，是一个少量者的挑选，更是一个困难的挑选。r

2007年，朋友介绍，他进入武汉一家上市公司做董事会秘书，携券商多年的从业阅历，本以为在上市公司做董秘会非常轻松，比较在金融机构的轻松，融入实业真的很难。r

“与融入新的作业环境比较，对我更大的冲击和收成是我第一次如此近距离地审视上市公司。”彭钦文解释道，“曩昔咱们依据上市公司发布的揭露信息剖析与判别企业的动机与价值，但进入上市公司之后，发现许多作业不是外界所幻想的那样。我从一个信息接收者，转化为一个信息提供者。”这让他领悟到，曩昔对本钱市场的认知都是树立在某种假定之上，自己的常识结构有严峻的缺乏，正由于此，他以学习的心态度过了董秘作业的前三年。r

去一家拟上市公司，谈一些股份，上市公司成功后变现。功夫不负有心人，不到两年的时刻，这个主意没想到这么快变成了实际。010年，彭钦文脱离上海南下深圳，敞开拟上市公司的征途，2012年5月，他地点公司在创业板挂牌上市。r

满足算盘也不总是满足，本来计划公司上市之后就脱离的他，由于公司业绩急剧下滑，所以挑选留下。经过并购重组来完成公司面目一新，作为一个董秘，他敞开了飞越全国各地的飞人进程，为看项目，随后的几年，他没有休过一个接连的5天年假。r

全部都如在漆黑中行走，在毫无并购阅历的情况下，他也只能探索前行，而他已经是上市公司里最懂并购的人了。他们自己找项目，看项目，自己想并购计划，自己想象怎么跟标的方交流。“彻底没有阅历，假如有专业的第三方并购服务，咱们一定会挑选，但好像没有。”彭钦文说，“我国的并购市场环境逼着上市公司董秘们自我练习，自学生长。”r

“我很感谢这个剧变的年代，特别是本钱市场的动乱。”彭钦文说，“假如没有自己作业的券商的破产，或许就不会有进入上市公司董秘岗位的时机，我的大部分搭档至今依然坚持在券商第一线，跟他们比较，我走了不一样的人生路途，没有好与欠好之分。”r

商业愿望因困难而生r

上市并购进程中有多辛苦，有多难，有多磨人，或许只要董秘自己才干深入领会。年时刻，他先后掌管与参加3起国内并购，1起海外收买，尽管金额有大有小，可是如此密布地收买，的确对个人和上市公司来说，都是不小的检测。r

偶然，他会考虑为什么上市公司并购这么难，难，是不是恰恰意味着巨大的商业时机？他开端与董秘朋友们就此论题交互，开端很多翻阅国外本钱市场关于并购的书本，发现真有或许我国本钱市场的这个阶段正处于并购重组的萌芽期，但全部都还不确认。董秘的危险思想告知他暂时无需多想。r

从那里起，从武汉到南京，从上海到深圳，已经在四个城市从事董秘作业了，未来该怎么前行，年入40的他第一次开端规划自己的路途。“曾经的作业生涯都是顺从其美，日子所迫，要挣钱养家，现在我觉得应该考虑一下真实的心里了。”彭钦文说。r

“我非常感谢我的上市公司的老板，他给了我将一个公司成功P的时机，给了我展现自己的舞台，一起，他鼓动我上进修，为我敞开了一扇通往未来的门。老板曾是国内闻名大学的教师，他看到他中意的人时，目光里饱含着教师对学生的那份满足与期许，让我动容。”彭钦文说道。r

决心来源于伯乐的鼓动，也来源于在各作业成绩斐然的同学，他们中有我国最大公司的高管，有政府的领导，有成功的企业家，他们的成功之路是一盏盏催人奋进的明灯。r

2013年，彭钦文有时机去了某闻名的商学院读，2015年，他从商业学结业之时便是创业之始。这是偶然吗？“当然不是，两年的时刻便是无数个翻来覆去的考虑之夜”，他正式开端了向并购重组事务进军的创业之路。r

科技改动投行r

“我不是最成功的董秘，董秘是上市公司的高管，高人聚集，大有各路精英聚集于此之势。资深投行保代、首席剖析师、出资界高管、媒体高层等纷繁进入董秘岗位，董秘正朝着专业化、年轻化的路上狂奔，我由于帮上市公司做并购重组服务的联系，常常会有上市公司经过我招聘董秘和财政总监，年过40的董秘要从头上岗越来越难，这也是顺便做一些董秘猎头所带来的感触。”r

“但我或许是一个对并购重组非常坚持的董秘。”言谈之中彭钦文难掩骄傲神态。r

由于20年前曾经在证券营业部电脑部做过清算的要素，一个学财政的董秘有了少量的思想。他想树立一个相似淘宝的本钱市场途径，大多数人第一次听到这个主意就觉得难以想象。他说假如没有支付宝的担保，淘宝不或许有今日。对立并购途径的人以为线上不或许构建线下那样的人脉的信赖。“支付宝的比如告知咱们，并购重组的信赖彻底能够在线上完成，乃至更好。”r

“假如你忧虑你的项目会在线上泄密，其实线下传达更不行靠。”r

线上途径能够从本质上处理信息不对称的问题，体系能够树立数以万计的项目数据库，线上的交流能够省去飞越漫空万里的劳顿，更能够节约差旅的开支，他以为线上途径几乎便是一个伊甸园。r

11月份，新财董将联合年代传媒一起推出“年代并购榜——股上市公司立异生长董秘”评选活动以及“并购影响力？年代我国行——2019上市公司并购城市论坛”活动，预备了全方位的并购类热门论题，来树立并购重组范畴交流交流的桥梁和途径，一起促进并购重组专业水平的提高，为我国经济做奉献。r

关于外界关怀的新财董怎么与实力强壮的券商竞赛的问题，彭钦文答复很淡定，“咱们跟券商是完美的协作同伴，咱们做前期，他们做后期，咱们做非车牌事务，他们做车牌事务，咱们收专访的佣钱，他们收上市公司的财顾，与券商投行部的协作是咱们的要点之一，一起，本钱市场上干流的律师、会计师事务所也将是我非常抱负的同伴”。r