南都基金会董事长(南都基金企业改革会发展如何)

本报记者 屈丽丽 北京报导

“当今我国最稀缺的东西是什么？不是钱，不是GDP，是信赖。构建信赖是公益带来的最大价值，在我国，公益尽管比例很小很小，可是它的重量很重很重。”

9月15日，在“全球视界 职责同享”2020我国企业社会职责高峰论坛上，南都公益基金会理事长、联合国可继续金融参谋委员会委员徐永光如是表明。

在徐永光看来，“信赖是咱们这个社会运转的底线，是公益慈悲的生命力。这就要求公益安排一定要依照民间的形式来运转，不能变成政府行为。一起公益慈悲要揭露通明，不能掺假，不然慈悲就破坏了信赖，就没有存在的价值。”

“正是根据对社会合作联系中最稀缺的‘信赖联系’的构建和打造，慈悲的投入产出有时能够得到比商业出资更高的价值。”徐永光表明。

在徐永光看来，公益是看护社会的重要原子。但一项来自盖洛普公司2016年的查询却发人深思。在这份针对全球140个国家所做的公民参加公益的查询中，我国以第140名垫底。而查询的三个问题分别是：“上个月你有没有给慈悲安排捐过款？上个月你有没有参加过自愿服务活动？上个月你有没有协助过陌生人？”

对这样的成果，徐永光曾反思：底子在于没有了信赖。

由此，经过公益构建信赖也就显得分外重要。徐永光以小平同志作为领导人匿名捐款，不愿意张扬的生动事例告知我们，“慈悲是个人行为，不能由政府发令，政府更不能把捐款拿走。”

事实上，也正由小平同志的召唤和身先垂范，一切的领导带头捐款，我们会跟着学，希望工程便是这样，一定要依照民间的形式来运转，不能变成政府行为，所以到本年停止它还有生命力。

徐永光还直指现在人们面临一些安排不愿意捐款的现象本源，他以为，安排应该遵从民间的公益慈悲的形式来运转，依托的是信赖，而不是权利。“信赖是公益最重要的根底。”