[外盘 内盘]知乎昨晚股价跌9.8% 连跌9个交易日累计跌42%

我没想到躲过了上一波的一次五连跌，这次又迎来一波严严实实的七连跌。

人公然不能有投机心思，我前段时间在知乎看到一篇剖析，说是八九月份很有点儿琢磨不透，我所以干脆利索的收了一部分。也因而躲过一劫。

过了几天，一向按捺不住一颗跃跃欲试的心，躲过了一波，估量没问题了吧？又调查几天，总算不由得下手了，买了两只新的，又加仓两只。

公然是韭月韭日收割日，让它给跌懵了，我这颗茁壮成长的小韭菜，流下两行宽韭菜泪。

新买的两只仍是支付宝里的金选基金，照样跌的没商量。加仓的两只跌的相对少一点儿。

说是金九银十，我只看到每只基金的谈论区里一片哀嚎。不知为啥看着一些谈论，竟然看的我很欢喜。

做人要厚道呀，反省一下自己。我也算苦中作乐吧。

怎样人家买基金都赚，只要我绿莹莹一大片。是由于知道我茹素？

谁的基金玩的转，带我一个吧。

北京市互联网信息办公室有关负责人着重，网站渠道应当实在实行主体职责，健全网络信息安全管理制度，不得为违法违规信息供给传达渠道。北京市互联网信息办公室将进一步催促相关网站渠道加强内部管理，依法依规展开服务，保护明亮清明网络空间。

知乎于2021年3月26日正式在纽交所挂牌上市，代码“ZH”。挂牌首日，知乎开盘报8.05美元，总市值约47.5亿美元；一度在本年6月底上冲13.849美元的高位，但从本年10月来继续走熊，现在股价为5.17美元，总市值约29.03亿美元，缩水到上市之初的大约6成。

知乎已接连多季交出数字较为亮眼的财报，在11月22日发布的三季报（到2021年9月30日）中，营收和用户数增加迅猛，营收达8.235亿元，同比增加115.1%；均匀月活泼用户数初次迈入亿级大关，达1.012亿，同比增加40.1%；均匀月付费会员数为550万，同比增加109.9%。

在财报发布后的电话会议中，知乎创始人兼CEO周源表明：“以内容为中心的增加和可继续的商业模式，驱动知乎运营成绩再一次完成超预期增加。知乎将继续专心于鼓励和促进多元化的高质量内容发明，加强提高商业化功率，坚持知乎的可继续增加势头。”

知乎CFO孙伟表明，知乎以“取得感”为规范的内容社区生态建设已进入正向循环开展，促进知乎用户集体快速增加，并呈现年青、跨代的特征。

但严寒的数据之外，一些知乎老答主对知乎气氛的绝望甚至“退乎”，让人以小见大。

在晚点LatePost注销的一篇题为“我是爱知乎的，但咱们不能伪装一切都没有产生”的长文中，知乎资深用户王汉洋共享了他的调查：

或许对知乎现在情况最有意思的调查，或许来自知乎的「进站必看」：进站必看是知乎官方挑选的优异答复。排序前十答复的答主里，除了一位十分惋惜英年早逝的答主程浩之外，剩余九人里有一位超越一年没答复过问题；两位两年没答复过问题；还有两位超越三年没答复过问题。换句话说十个人里，有一半现已不能算作知乎的活泼发明者了。「进站必看」前三个答复来自张译、程浩和马伯庸，张译的微博更新一向没断过，马伯庸也是写作和出书不断。可他们的知乎已不再更新。

……

知乎的老用户，乐意用「气氛」变了来描述知乎。他们绝大多数以为正由于知乎的气氛越来越差，导致知乎的发明者越来越少。不论是「劝退学」仍是「曹学」，都来自社区许多的互动和思维磕碰才干产生。假如评论的质量变低，无法诞生出这种强势输出的概念。而知乎从以个人答主专业向答复为中心的内容调性，好像变成以团队答复、付费故事、情感炒作和视频为导向的内容取向。

开篇说到许多从知乎出走的中心用户，恰恰便是一群受「气氛」改变的影响最大的用户。「气氛」这件事一般会被互联网产品归类为形而上学那类领域。可也是「气氛」决议了社区产品的体会。当年今日头条悟空问答的失利，也有许多知乎用户归结于它抄的走问答方式但抄不走知乎的社区气氛。一个社区假如成功建立起自己的气氛，那会是它强壮的护城河。

可知乎正在用土把这条护城河埋上。很难说知乎是迷失了自我，它肯定知道自己的方针是什么：更高的DAU、更高的用户粘性和ARPU。知乎在答复里刺进付费小说、强推视频而且将用户主页从重视变成引荐。这是知乎的数据需求的，却不是用户喜爱的。

调查者网注意到，在网信办约谈之后，知乎上呈现了《怎样看待北京市网信办依法约谈处分知乎？》的问题，从前的知乎“大V”邓铂鋆也共享了自己的吐槽，成为知乎“气氛”的最新注脚。

新浪微博@方脑壳邓铂鋆在知乎曾具有270万重视，他当天在微博发文称，“你在知乎能够看到我的答复，却打不开我的知乎主页，由于我现已炸号了。尽管知乎微博账号在我炸号之后还在共享我的内容，好像它还有些价值。”

2010年，周源兴办知乎之初，经过约请制入驻知乎的200名“种子用户，包含了李开复、马化腾、王兴、雷军等大佬，在前40天，发明了8000个问题和2万个答复，为“高端精英社区”的气氛奠定基调。现在，破亿的月活中有多少“精英”成分，多少来自引战问答和流量操弄？尤其是，这样的进程到底是怎样产生的？今日的互联网和商场数据都有回忆。

有时，企业的确会被本钱环境逼着做不拿手的工作，但商场和用户却不会因而表达太多怜惜。

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