转身未见光明[富国天瑞强势精选]丨荣丰控股拟出售威宇医疗33.74%股权 回归房地产开发主业-时讯,深度-中国地产

跟着传统房地产事务的天花板闪现，大都房企开端寻觅新的成绩增长点。在此布景下，有的房企施行“退出式转型”，清空地产事务；有的采纳“地产+X的多元跨界式转型”，以地产事务为中心，多元立异联动，扩展事务类别；有的则选用“依托式转型”，从重财物向轻财物改变……

但不论是那种形式，转型都非易事。业内人士也指出，纵观近几年的数据能够看出，新事务大多难成气候，难以支撑企业未来开展。近来一家抛弃地产跨界医疗的房企转型失利，方案出售旗下医疗工业，回归房地产开发主业。

2月20日，荣丰控股发布公告称，拟经过现金出售的方法，向控股股东盛世达出售威宇医疗33.74%股权。此次买卖估计构成严峻财物重组。此次买卖完结后，公司将不再持有安徽威宇股权，回归房地产开发与出售的主营事务。

荣丰控股表明，此次经过出售安徽威宇股权及收到的成绩许诺补偿款算计将不低于3.77亿元，有利于减轻公司运营压力，改进本身事务结构和运营情况。

运营成绩低于预期3年跨界医疗折戟

公告闪现，因为受房地产职业调控方针影响，荣丰控股追求事务转型，寻觅新的事务增长点，于2020年5月，荣丰控股决议剥离房地产事务，开端谋划以发行股票的方法收买威宇医疗100%股权。

但因房地产方针要素影响，荣丰控股调整方案，以现金收买+增资+表决权托付方法推动事务重组。2021年10月，荣丰控股获取了对安徽威宇的控制权，支付现金3.17亿元购买安徽威宇30.15%股权并以现金0.60亿元对安徽威宇进行增资，此外安徽威宇的股东长沙文超、新余纳鼎将其持有45.23%股权的表决权托付给公司。至此荣丰控股完结向医疗健康职业转型。

材料闪现，威宇医疗成立于2017年4月18日，是专业化的医疗器械配送和技术服务供给商，主营脊柱、伤口、关节等骨科植入耗材出售及配送事务，并供给相关的技术性服务。事务商场首要包含在国内湖南省、广东省、河北省、辽宁省、广西壮族自治区、山东省、山西省等20多个省份及直辖市。

但跟着收买的完结，安徽威宇地点的骨科耗材职业面对的方针环境发生巨变，全国性带量收买落地，伤口、脊柱、关节三大类产品入院价格均匀降幅均超越80%，流转环节企业商场空间被严峻紧缩，导致安徽威宇运营成绩远低于预期。

一起，自上一年11月以来，针对地产金融端打出一套方针组合拳，央行、银保监会及证监会等部分“三箭齐发”，全面支撑房企融资。方针面发生了根本性改变，荣丰控股以为，在此情况下，公司亦康复了资本商场融资才能，因而方案剥离医疗健康相关事务，回归房地产开发主业。

楼市运营环境改进回归地产主业

材料闪现，荣丰控股，前身荣丰地产成立于1992年，2008年经过与武汉石油施行严峻财物重组上市。集团旗下共有7家子公司，主营事务包含房地产开发、物业办理、修建安装、出资办理、买卖、医疗大健康工业等范畴。

2021年曾经，荣丰控股首要从事房地产开发，首要产品及服务包含房地产开发、物业办理及租借。但跟着威宇医疗收买的完结，荣丰控股也在继续出售项目，剥离地产事务。据上一年半年度陈述能够看出，到2022年上半年，荣丰控股房地产开发事务经营收入为1784.49万元，占比仅为5.71%。

2022年中期成绩陈述

在房地产开发范畴，荣丰控股现在仅持有长春荣丰开发的长春国际金融中心项目，首要产品为改进性住所及高端工作物业。该项目坐落长春市南关区公民大街与解放大道交汇处，规划用地面积3.26万平米，总修建面积29.15万平米，主楼高度226米，为吉林省地标修建。

值得注意的是，荣丰控股曾开发建造北京荣丰嘉园项目，其间一期为首家奥林匹克主题社区，二期“十分男女”为首家小户型公寓，三期“十分空间”为首家“买一层、得两层”小户型，引领全国小户型开发风潮。

2022年中期成绩陈述

荣丰控股成绩预告闪现，2022年全年，公司估计归属股东净亏本3500万元至5000万元，上年同期盈余2.36亿元。荣丰控股表明，本陈述期归属于上市公司股东的净利润较上年同期大幅下降，首要原因为上年同期确认了出售重庆荣丰股权的收益。

业内人士以为，尽管国家对房地产的调控方针逐渐发生改变，各地区相继出台利好方针。但房地产职业分解继续加重，中斗室企面对的商场压力巨大，叠加荣丰控股的土地储备少，未来开展前景仍未可知。

房企扎堆转型鲜有成功事例

近年来，跟着传统房地产事务的天花板闪现，房企转型开展成为常态，纷繁跨界互联网游戏、金融、医疗和养老等范畴。而向荣丰控股相同，施行“退出式转型”，清空地产事务的也不在少数。

详细来看。2022年11月，鲁商开展发布公告称，拟将持有的房地产开发事务相关财物及负债转让至控股股东山东省商业集团有限公司或其所属公司。若买卖如能顺利完结，鲁商开展将聚集于生物医药、化妆品等大健康事务。

无独有偶。2021年12月6日，广宇开展宣告将与鲁能集团、国都伟业进行财物置换，其将置出所持有的23家地产子公司股权，并置入鲁能集团与国都伟业算计持有的鲁能新能源100%股权。本次买卖完结后，广宇开展全面退出房地产商场，首要事务将变更为风能和太阳能的开发、出资和运营。

此外，绿景控股也曾先后尝试过矿业出资、医疗服务、教育、加工等事务的转型。揭露材料闪现，21年里绿景控股曾先后6次更名。

但大多“退出式转型”，并未给企业带来长时间开展，从成绩来看绝大大都难成气候。其间绿景控股便是典型事例。据统计，近9年绿景控股有7年扣除非经常性损益后净利润为亏本。

业内人士指出，企业转型通常会面对两大困难：一是缺少对所要进入范畴的全面了解和相应的常识堆集，人才、技术储备缺乏；二是企业办理形式和运营方法不能适应新范畴的改变。一起企业转型前期需求很多的资金投入，往往会给企业资金带来更大的压力。

在此情况下，相对于“退出式转型”，“地产+X的多元跨界式转型”、从重财物向轻财物的“依托式转型”则更能为企业带来开展关键，助力企业久远开展。