[上海兴业证券]乐视网简介与战略规划

1. 乐视网的展开进程

乐视网成立于2004年，是乐视控股旗下专心于互联网内容出产、发行和在线文娱服务的子公司。乐视网从前成为我国最大的在线视频渠道，也是全球最大的高清视频网站之一。

乐视网在2008年上线后，不断地扩展版权资源和用户集体，成为了我国闻名在线视频渠道之一。在2015年，乐视网进一步扩展版权资源和内容库，采取了全球内容化战略，以海外版权购买和克己剧等方法强化内容的竞争力。但是，在2017年之后，乐视网由于流动性危机和公司管理问题等原因，堕入重重窘境。

2. 乐视网的中心事务

乐视网的中心事务首要包含内容出产、版权收购、在线文娱服务、电视广告和硬件出售等。其间，内容出产是乐视网的重要支柱，而版权收购则是其扩展内容库的首要手法。在线文娱服务则是乐视网供给价值的重要手法之一，包含乐视会员、、影视、综艺等多种形状。这些文娱服务为乐视网发明广告和会员收入，而且不断优化用户体会。

电视广告也是乐视网的重要营收来历之一，经过媒体和广告主的多方协作，乐视网能够获取广告创意及广告播出权益收益。

硬件出售则能够为乐视网带来跨界的商业模式立异，为顾客供给了新的购物方法。

3. 乐视网的战略规划乐视网在阅历了一段时间的下滑之后，开端提出了新的战略规划，以改变窘境。乐视网方案从头调整商业模式，将自己从头界说为文化传媒，将会员、广告和硬件出售三大事务进行优化，一起考虑将本身转型为视频门户。

乐视网还方案加强内容出产，而且展开一系列的品牌宣扬推行。别的，乐视控股也将为乐视网供给更多的支撑，包含资金等。

此外，乐视网还将加强危险管控和监管合规，加强内部管理，重视财务管理和公司管理等方面，以满意监管部门和投资者的要求。

综上所述，乐视网正在经过从头界说自己和调整商业模式等方法，寻觅新的展开途径。这些行动将为乐视网带来新的机会，也将成为乐视控股的一项重要任务。