乐视为什么忽然关闭了?之前乐视的规划是互联网门户网站上最大的,它曾与巨子爱奇艺优酷竞赛,乐视因没有令人讨厌的广告而遭到高度赞扬。可是乐视不仅仅局限于一个门户网站,而是触及到各个领域,这也是乐视忽然式微的最大原因。乐视刚开始是出售电视机,后来做了网站又触及手机,乐视从事科技领域比较多,但其时并不特别通晓,现在来说,乐视并没有关闭。
陈述显现,2019年,乐视网络完成营收4.99亿元,同比下降67.99%;上市公司股东应占净利润-112.79亿元,同比下降175.39%。
尽管乐视生态形式在老贾手里失利了,但老贾一向都是一个成功者!乐视的生态形式是可行的!用前乐视网总经理梁军的话说:“这一套乐视生态形式是对的”。那问题究竟出在哪呢?
(1)同一时间段内在于事务阵线拉得过长、扩张速度过快,轿车、手机、电视、视频、体育、金融等乐视都有进入等。
(2)为了进一步抢占市场,过低价格出售终端产品,想经过内容生态补助硬件,可是过高地估量了内容输出所带来的会员流量,形成长期的捉襟见肘。
(3)非上市板块的融资速度没有跟上,形成内部输血过多,连累其他上市板块。
(4)安排管理能力没有跟上,伴随着事务的快速扩张,安排规划缺少科学性,合理性;架构设置不科学,人员编制,装备不合理;形成严峻的内部矛盾,内讧加大。
(5)公关危机意识还有待提高,公关能力没有跟上。
海报
10