筹码集中3PL的市场现状
3PL供给者是一个为外部客户办理、操控和供给物流服务作业的公司，他们并不在产品供应链中占有一席之地，仅是第三方，但经过供给一整套物流活动来服务于产品供应链。
3PL供给者是一个为外部客户办理、操控和供给物流服务作业的公司，他们并不在产品供应链中占有一席之地，仅是第三方，但经过供给一整套物流活动来服务于产品供应链。现代意义上的3PL是一个约有10到15年前史的职业。在美国，3PL业被以为尚处于产品生命周期的开展期；在欧洲，尤其在英国，普遍以为3PL商场有必定的老练程度。欧洲运用3PL服务的份额约为76%，美国约为58%，且其需求仍在添加。研讨标明，欧洲24%和美国33%的非3PL服务用户正活跃考虑运用3PL服务；欧洲62%和美国72%的3PL服务用户以为他们有可能在3年内添加对3PL服务的运用。一些职业观察家已对商场的规划做出估量，整个美国3PL业有相当于4200亿美元的商场规划，欧洲最近的潜在物流商场的规划估量约为9500亿美元。由此可见，全世界的3PL商场具有潜力大、渐进性和高添加率的特证。这种情况使3PL业具有许多服务供给者，大多数3PL服务公司是从传统的“内物流”业为起点而开展起来的，如仓储业、运送业、空运、海运、货运署理和企业界的物流部等，他们依据顾客的不同需求，经过供给各具特色的服务取得成功。美国现在有几百家3PL供货商，其间大多数公司开始时并不是3PL服务公司．而是逐步开展进入该职业的。3PL的服务内容现在大都集中于传统意义上的运送、仓储领域之内，运送、仓储企业对这些服务内容有着比较深入的了解，对每个单项的服务内容都有必定的经历，关键是如何将这些单项的服务内容有机地组合起来，供给物流运送的全体计划。在西方发达国家3PL的实践中，有以下几点值得注意：榜首、物流事务的规模不断扩大。商业机构和各大公司面临日趋激烈的竞赛不得不将首要精力放在中心事务，将运送、仓储等相关事务环节交由更专业的物流企业进行操作，以求节省和高效；另一方面物流企业为进步服务质量，也在不断拓展事务规模，供给配套服务。第二、许多成功的物流企业依据榜首方、第二方的商洽条款，剖析比较自理的操作本钱和署理费用，灵活运用自理和署理两种方法，供给客户定制的物流服务。第三、物流工业的开展潜力巨大，具有宽广的开展前景。物流业在二次世界大战后得到迅速开展，是由社会出产力开展水平决议的。二次大战今后，企业界部出产水平的进一步下降，伴随着存货办理已完成出产与分配间的“零库存”的优化，这意味着原材料、部件与组件的备货时刻应该大大削减。一起全球经济一体化进程的迅速开展和新式商场的构成，迫使企业选用全球战略，以寻觅他们的出产资源，越来越多的产品作为全球产品在世界规模出售。这些需求构成了物流开展的源动力，其间企业界部出产水平的下降是首要原因。一起，为参加世界性竞赛，企业有必要下降产品的本钱（包含出产本钱和出售本钱），下降库存（包含仓储和运送过程中的库存），添加效益；企业要求精确及时的信息，要求添加整个供应链流程的可视性。3PL供给者为企业处理了上述难题，因而，越来越多的企业纷繁挑选了物流事务的外派。