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管帐师业务所项目司理年薪一般多少 1、“四大”指世界四大管帐师业务所管帐业务所的项目司理，包含普华永道、毕马威、德勤和安永。一般应届毕业生进四大管帐业务所的项目司理的月薪大约5000员人民币管帐业务所的项目司理，司理月薪2万—4万人民币，职位越高薪资越来越高。

2、一般应届毕业生刚进去的话，均匀助理起薪在5K左右，差补50块一天，一年大约能有5万左右。后期有项目提成的话状况会好许多。

3、1年经历的一般司理，薪酬30000元／月管帐业务所的项目司理；每年依据KPI打分给予半个月或2个月薪酬作为奖金。1年经历的高档司理，薪酬50000元／月；每年依据KPI打分给予半个月或2个月薪酬作为奖金。

4、2013-08-17 最佳答案 看你自己的才干和经历，实习人员一般1500元一个月，助理人员2000-3000不等，项目司理一般在7-10万年薪。每个人才干和作业量不一样，待遇必定不一样的。

业务所项目司理有必要是注会吗? 1、不一定管帐业务所的项目司理，看管帐业务所的项目司理你去里边做什么管帐业务所的项目司理了。进业务所未必都是CPA，CPA未必都进业务所。假如你进去仅仅打个下手，没CPA就可，但要是想单独带个小组，并在相应管帐业务所的项目司理的审计陈述上盖章，有必要有CPA资历。

2、不一定，管帐业务所的股东有必要是注会。但作业人员能够不是。

3、简略地说，项目司理担任审计项意图人员装备、时刻方案、客户交流和严重事项的专业判别管帐业务所的项目司理；现在业务所的项目司理一般要求是具有至少3年执业经历的注册管帐师。

管帐师业务所项目司理收入怎么样 管帐师业务所项目司理，年薪一般在10万至20万之间。

“四大”指世界四大管帐师业务所，包含普华永道、毕马威、德勤和安永。一般应届毕业生进四大的月薪大约5000员人民币，司理月薪2万—4万人民币，职位越高薪资越来越高。

没有一分作业一开始就有那么高的薪酬的，都是要看个人的作业经历和才干的。以下薪酬待遇仅供参考。

2年经历，薪酬8500元／月；新年当月可收取13薪。高档审计师：1年经历，薪酬10000元／月；新年当月可收取13薪。2年经历，薪酬10元／月；新年当月可收取13薪。

业务所人员活动相当大，所以说管帐过了，只需实习期好学情绪仔细，留下来仍是没多大问题的，有的业务所是直接进试用期，那会好一些，由于实习期薪酬简直为零。

这个得看业务所的实力，小业务所薪水当然低一些。可是大业务所薪水高，其作业量也是非常大的。好的业务所薪水能够高达10000/月以上。项目司理的薪水当然要比一般的审计助理多了，但其承当的作业量和危险也不小。

审计项目司理岗位职责 组织施行对大、中、小项意图审计作业。对审计助理人员进行有用的办理、和谐、督导、训练，坚持团队安稳，使战斗力、凝聚力、创新力不断增强。对项目组成员查核、晋级、解聘提出合理主张。

项目审计的功能包含：经济监督：经济监督是指对项意图悉数或部分建造活动进行督查和催促。详细地说，便是把项意图施行状况与其方针、方案和规章准则、各种规范以及法则法则等进行比照，把那些不合法规的经济活动找出来。

确保项目方针完结，确保业主满足 这一项根本职责是查看和衡量项目司理办理胜败、水平凹凸的根本标志。

审计人员职责分工1 完结司法管帐判定、清算审计、破产清算等作业；帮忙项目司理完结大型项意图审计，独立承当中型项意图审计作业；对审计助理人员进行有用的督导和训练。

岗位职责：抓好项目部范围内的合同履约办理与履约查看作业。抓好项目部范围内各项意图生产方案办理。担任项目部质量查看监督作业；建立质量小组；不定期组织各项目施行联建活动。

工程审计作业的岗位职责 篇6 审计助理是指依据审计项目司理的组织，做作业草稿的人员。 依照国家法则、法规和本公司有关准则规则，对公司及所属单位的财务收支、经济效益进行内部审计监督，监督相关单位履行财务纪律和规章准则。

管帐业务所的主管和项目司理有什么差异 1、主管和司理的差异：一个优异的主管他只需能独立自主就能够，可是一个超卓的司理他不只要能独挡一面，还要有大局观。一个超卓的司理有必要要具有才干，还要有广博的胸襟，要有容人之心。

2、项目司理是指受企业法人代表人托付对工程项目施工进程全面担任的项目办理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目司理有必要获得《建造工程施工项目司理资历证书》才干上岗。

3、主任管帐师是业务所的法人代表，承当了质量操控的终究职责；而项目合伙人是针对详细的审计项目而言的，他承当的是项目组内部复核的最高职责。别的，假如主任管帐师参加到了项目组，则主任管帐师便是项目合伙人。

4、在业务所里，项目司理的办理要点在于项目和客户。在成绩压力下，团队领导力并不那么重要，特别是当每个项目司理都有权利挑选成员组成自己团队时，他能够挑选偏好的部属。

5、FOR PROJECT， 担任履行。 项目司理向项目主管陈述， 项目主管在项意图每一阶段对项目司理授权， 包含授权办理项目组成员。

6、不见得是，一个项目司理有时不只承当一个项目，但项目主管一般只管一个项目，说穿了，主管便是这个项目管事的。