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“咱们做慈悲的，就要考虑怎样花更少的钱，做更多的事。”

天下网商记者 王安忆

从捐款箱到支付宝，从现金到无现金，从关闭到通明，互联网让慈悲事业加快昌盛，而我国扶贫基金会的上云故事，要从2008年汶川特大地震说起。

举国同悲的日子里，双榆树西三街一栋5层小楼中（我国扶贫基金会作业场所），总是挤满着赶来捐款的爱心人士。基金会人手不足，请来了银行、审计所的同志做志愿者协助，朝九晚九，汗流浃背，持续加班4个月。甭说数钱难、记账难，就连开具捐款发票也很难。其时用的仍是纸质发票，需求几十个个人誊写，几十个人查看，但印章只需1枚，每天都有一个财政人员坐在旮旯，像机器人相同一刻不停地盖章，每天忙10个小时，足足三个月才把收据盖完。

Excel应对不了百万级的大众捐献人，经此一役，我国扶贫基金会信息化开端全面加快，而基金会仅有的“网管”贾坤，总算从暗地走向台前。

大众好心加快基金会信息化脚步贾坤，北京人，至今已在我国扶贫基金会作业了17年。在2003年参加基金会时，信息化在彼时的基金会无关宏旨，在搭档看来，他也便是个“网管”。贾坤

“那时基金会多以安排或许大客户筹款为主，大众捐献的体量过小，事务也没有现在这么杂乱，基金会也不到50人，信息体系的优势表现不了。”贾坤回想，其时基金会的信息化仍是比较原始的——比方，官网捐献信息要手艺记载后再输入体系，无法实时上传更新；仅有的财政体系与单个项目办理体系互相分裂，无法同步数据，账务数据和事务数据都需求人工核对……

跟着基金会事务的不断发展，事务处理量和事务流程的杂乱性不断添加，以手艺为主的事务处理方法现已越来越不能满意其功能办理和事务办理的需求。基金会决议花大力气进行信息化建造，经过信息化手法提高安排运转功率与管控力度。

而2008年512汶川地震让大众捐献激增，基金会大众捐献人数量到达百万等级，这种改变，加快了信息化建造的脚步。提高信息化水平，便需求自建机房。可是基金会对错营利性安排，项目履行费不能超越捐献的10%，而项目履行费包含项目履行、宣扬、人员本钱、房子水电等全部费用，真实能用到信息化建造上的资金少之又少。

2009年，我国扶贫基金会在百度主页开设了一个项目链接，网友点开后便可直接进入官网。项目上线估量流量会到达上百万或千万级。

为保证网站能正常拜访，贾坤得到音讯后，立马钻进机房做调试，借了5台服务器加码，和谐网络运营商晋级带宽，派人到现场去做负载均衡的施行，还要安排处理问题后撤服务器的事宜。

钱、人、设备，每一项都是硬本钱的投入。贾坤15天蹲守在机房，只为处理那一日的并发流量。后续当云服务概念出现时，贾坤重视到了云服务，仅仅彼时的“云”更倾向概念，落地产品很少，多以一种虚拟机方法保管方式存在。

“我在等，等一个上云的机遇。”

上云至少节省六本钱钱

我国扶贫基金会官微

2014年，我国扶贫基金会又开设了一个“银联月捐”的项目，捐献人只需持有银联卡，就能够在线注册每个月30元或100元的捐献。

面对或许的高并发的流量以及架构的延展性，贾坤再次面对选择，要不要买新的服务器，假如要买，又该怎样和谐好事务需求和本钱压力的联系。

刚好，这一年，阿里云协助用户抵挡全球互联网史上最大的DDoS进犯，峰值流量到达每秒453.8Gb 的新闻传出，一起阿里云关于公益安排有必定的优惠办法，贾坤觉得，上云的机遇到了。

在阿里云渠道上，贾坤用云架构树立“银联月捐”项目，运用了阿里云SLA、双ECS、RDS、OSS存储以及后续添加的waf防火墙，十分经典而精约的云架构，至今这个项目仍在安稳运营中。

“想上云的初衷，一是由于本钱，第二个便是能够处理并发的流量。”

尝到甜头后，贾坤做了一个预算，以5年规划为准，比较持续保管在传统IDC机房里，与阿里云协作的本钱更低，至少可下降60%-70%的本钱。

并且，用了阿里云，流量并发的问题也不必操心，弹性核算会按需主动增设装备。我国扶贫基金会人员了解阿里云服务

2015年，基金会进行基础设施从头选型，决议离别传统自有机房，经过对商场干流云厂商进行了逐个比照，终究阿里云胜出。同年完结全面上云的作业。

上云后再无传统架构上云之后，我国扶贫基金会全的改变清楚明了。

比方，在基金会官网上，曾经有一个项目，用地图实时出现受益人的散布状况。在没有上云之前，有一家大数据公司免费协助基金会施行此项目，该项目贾坤历时二、三个月，需求专业的人员树立数据仓库。

经过ETL东西抽取并加工事务体系数据，还要开发并适配前端的地图显现，花费巨大精力。除此之外，还要独自购入两台服务器“专职服务”，贾坤估量总投入在30万元左右（免费施行预算商场价值约20万+10万元服务器+相关保管费用）。我国扶贫基金会作业人员学习阿里云事务

“依托阿里云的QuickBI，只需熟知事务，两周左右项目就落地了。”贾坤说到，研讨和学习阿里云产品花了不少时刻，可是无需过多依托程序开发人员，只需求懂得事务懂得数据库根本操作的人员即可。

“上云能够节省本钱、处理并发大流量外，咱们还能具有处理数据的才能。”贾坤说。

阿里巴巴渠道上有一个“公益宝物”方案，卖家自愿把店肆里正在出售的产品设置成“公益宝物”，产品成交后阿里渠道会依照卖家设置的份额捐献必定数意图金额给我国扶贫基金会。这个项目中，每一笔金额都不大，数量却很惊人，每天有超越1000万笔金钱注入基金会。而商户捐献的信息需求处理、分类和汇总。在海量数据里，也有商家希望能拿到自己捐款的发票。

“在曾经咱们是不敢想的，现在有数据渠道处理，把不或许变成了或许。”贾坤说，背靠阿里云的大数据渠道，运用大数据剖析东西DataWorks，守时使命，每天十几秒就能主动完结这项作业。

现在，我国扶贫基金会的大楼里只剩下最终一个机房，“都算不上机房，就两台机器，只做一件工作，异地灾备。”作为公益安排，原始档案必需要存储待查，但数据资料还需求在本地备份一份，机房出现问题会主动报警，贾坤只需求每天下班前承认即可。我国扶贫基金会物资捐献

上云，早已不是单纯的基础设施搬上云。这些年里，基金会不断经过阿里云渠道进行技能赋能，如网络层面运用VPC阻隔内外网、外网运用awf防火墙提高体系安全，内容方面经过内容安全进行监控；研制层面运用音讯中间件打通体系间的阻隔，运用API网关办理接口，运用函数核算，预备完全脱离ecs的捆绑，专心于开发及事务自身；数据层面运用dataworks、BI、DataV进行数据整合剖析并展示，智能使用也开端探究，如经过钉钉机器人来进行各种事务预警以及与体系交互的快捷进口等。

“现在有项目，天然的就会放在云上做”关于贾坤而言，传统架构现已是过去时了。